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馮進(jìn)

馮進(jìn)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馮進(jìn)課程

有效執(zhí)行與溝通

執(zhí)行與溝通培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)十大心態(tài)修練

職場(chǎng)十大心態(tài)培訓(xùn)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理成長(zhǎng)

心理成長(zhǎng)的培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽(yáng)光心態(tài)

陽(yáng)光心態(tài)的培訓(xùn)班

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)情緒和壓力管理

職場(chǎng)情緒和壓力管理培訓(xùn)班

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)情緒和壓力管理

職場(chǎng)情緒和壓力管理培訓(xùn)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從骨干到管理精英

管理精英培訓(xùn)課程背景:1.在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段,公司的許多青年骨干必然決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;2.青年骨干因?yàn)槠綍r(shí)良好的工作表現(xiàn),會(huì)被組織提拔到管理工作崗位。而隨著企業(yè)不斷的

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

價(jià)值增長(zhǎng)-構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激勵(lì)入心,績(jī)效倍增——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之向激勵(lì)要績(jī)效

如何進(jìn)行員工激勵(lì)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越管理者的*秘笈——解碼中高層管理者典型DNA

高層管理者DNA公開(kāi)課課程背景當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)您躊躇滿(mǎn)志、意氣氣風(fēng)發(fā),全身心投入工作的時(shí)候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)谙禄?、您管理的團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量下降、您應(yīng)有的能力沒(méi)能發(fā)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《轉(zhuǎn)型之路-商業(yè)模式創(chuàng)新》

商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型課程 培訓(xùn)學(xué)員1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人;3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)持續(xù)贏利之道》

企業(yè)持續(xù)贏利課程培訓(xùn)學(xué)員1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者2、企業(yè)發(fā)展部、企劃部、產(chǎn)品部、營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)部、研發(fā)部等企業(yè)部門(mén)中層管理者;學(xué)員收益1、全案例互動(dòng)式教學(xué)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非物質(zhì)激勵(lì)管理方法創(chuàng)新與實(shí)踐

非物質(zhì)激勵(lì)方法

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從平凡到優(yōu)秀-只為成功找方法,不為失敗找借口

團(tuán)隊(duì)精神管理課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,留住員工的心

如何管理好員工

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者成長(zhǎng)地圖:?jiǎn)T工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)培訓(xùn)課程背景:1、管理干部技能與能力是企業(yè)暫時(shí)擁有的資源,無(wú)法傳遞和發(fā)揮是一種巨大的隱形損失;2、管理團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自?xún)?nèi)部的不斷成長(zhǎng)和復(fù)制;3、各級(jí)管理者都應(yīng)高度重視員工的培養(yǎng)、

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層干部的自我管理

中層干部的自我管理培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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