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馮進(jìn)

馮進(jìn)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

馮進(jìn)課程

溝通密碼-新生代領(lǐng)導(dǎo)力

新生代領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競爭力，留住員工的心

如何管理好員工

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

下屬輔導(dǎo)與激勵

企業(yè)員工激勵課程

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時長

從平凡到優(yōu)秀－只為成功找方法，不為失敗找借口

團(tuán)隊精神管理課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的團(tuán)隊與員工管理

團(tuán)隊管理 公開課

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)

團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

從骨干到管理精英

管理精英培訓(xùn)課程背景：1.在職業(yè)發(fā)展的某個階段，公司的許多青年骨干必然決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線；2.青年骨干因為平時良好的工作表現(xiàn)，會被組織提拔到管理工作崗位。而隨著企業(yè)不斷的

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

卓越管理者的*秘笈——解碼中高層管理者典型DNA

高層管理者DNA公開課課程背景當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)您躊躇滿志、意氣氣風(fēng)發(fā)，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團(tuán)隊工作質(zhì)量下降、您應(yīng)有的能力沒能發(fā)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)

馮進(jìn) 1天 培訓(xùn)時長

如何激發(fā)管理潛能，提升員工士氣

如何激發(fā)管理潛能培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

MTP中基層干部管理提升

MTP中基層干部管理培訓(xùn)

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

解碼高層管理的四大秘笈

高層管理者培訓(xùn)課程對象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者課程背景：當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)您躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是：您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團(tuán)隊工作質(zhì)量下降、您

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

做最好的中層——管理者角色認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)班

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的團(tuán)隊與員工管理

互聯(lián)網(wǎng)時代團(tuán)隊與員工管理課程

馮進(jìn) 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)與計劃管理

目標(biāo)與計劃管理的培訓(xùn)班

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有效執(zhí)行與溝通

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職場十大心態(tài)修練

職場十大心態(tài)培訓(xùn)

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