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銀行理財(cái)監(jiān)管政策課程一、資管和銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的基本情況1）、資管業(yè)務(wù)情況2）、銀行理財(cái)業(yè)務(wù)情況二、我國各類資管產(chǎn)品發(fā)展趨勢情況1）、列表分析2）、列圖分析三、資管業(yè)務(wù)主要監(jiān)管的問題1）、部分資管產(chǎn)品法律
柜臺操作法律風(fēng)險(xiǎn)課程一.柜臺操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)的新特點(diǎn)與新挑戰(zhàn)操作風(fēng)險(xiǎn)中法律因素的新特點(diǎn)：1.網(wǎng)點(diǎn)柜臺操作平臺是建立在過濾“操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)”基礎(chǔ)之上的高質(zhì)量、高效率
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢課程1、新常態(tài)的國家宏觀經(jīng)濟(jì)新趨勢與金融發(fā)展新機(jī)遇2、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡(luò)化+小微化+債券化”發(fā)展新格局一.國家宏觀經(jīng)濟(jì)新趨勢與金融發(fā)展新機(jī)遇一）、新時(shí)代的四大
銀行關(guān)聯(lián)交易解讀課程一、商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營的“三個(gè)堅(jiān)守”理念1、堅(jiān)守內(nèi)控是安全經(jīng)營運(yùn)行的底線2、堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營是操作規(guī)則的高壓線3、堅(jiān)守規(guī)避關(guān)聯(lián)交易是穩(wěn)健發(fā)展的生命線二、銀行關(guān)聯(lián)交
農(nóng)村金融創(chuàng)新課程業(yè)務(wù)創(chuàng)新是銀行競爭中無止境的、不斷攀登的上限目標(biāo)構(gòu)建“三防一保”《防信用風(fēng)險(xiǎn)+市場風(fēng)險(xiǎn)+操作風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)期盈利》的新營銷模式。一.“三農(nóng)&rdquo
固定收益類產(chǎn)品課程一、固定收益類產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的發(fā)展新趨勢與新模式一）、固定收益類理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)1、銀行理財(cái)業(yè)務(wù)1）、資產(chǎn)組合產(chǎn)品-貨幣市場工具-債券類資產(chǎn)-混合類資產(chǎn)2）、非資產(chǎn)組合產(chǎn)品-結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品-
客戶顧問營銷技巧課程零售客戶開發(fā)+營銷模式散沙模式（傳統(tǒng)）顧問式營銷（未來）顧問式營銷是“市場營銷+客戶開拓”的支柱，是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團(tuán)隊(duì)。顧問式營銷突破客戶障礙的
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識別課程企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表最能集中的展現(xiàn)：一個(gè)企業(yè)在“行業(yè)布局+行業(yè)變化+戰(zhàn)略領(lǐng)引”之上的真實(shí)運(yùn)行狀況財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息“因人觀測角度不同”則不一
客戶營銷18種技巧課程客戶開發(fā)+營銷模式散沙模式（傳統(tǒng)）散圈模式（未來）客戶經(jīng)理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱，是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團(tuán)隊(duì)。營銷“三步曲&
目標(biāo)客戶尋找開發(fā)課程中小企業(yè)客戶開發(fā)+尋找市場營銷+信貸產(chǎn)品+風(fēng)險(xiǎn)識別“中小企業(yè)布局+行業(yè)趨勢變化”之上的信貸產(chǎn)品營銷能力散沙模式（傳統(tǒng)）散圈模式（未來）客戶營銷“
商業(yè)銀行運(yùn)營管理課程商業(yè)銀行是資金密集型+風(fēng)險(xiǎn)密型+技術(shù)密型+信息密集型等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。利率市場化的推進(jìn)，銀行經(jīng)營創(chuàng)新面臨新對策商業(yè)銀行是靠什么賺錢的？一.未來商業(yè)銀行的運(yùn)營“新特點(diǎn)+新趨勢
提升風(fēng)險(xiǎn)管控工作課程<1>銀行是一個(gè)集“資金密集型、風(fēng)險(xiǎn)密集型、信息密集型”的多層次合一的競爭服務(wù)行業(yè)，從業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)管控意識決定職業(yè)生涯的路基與軌跡。也預(yù)示著每個(gè)
中高層團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)課程打造勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，爭取*業(yè)績樹立銀行競爭中“無止境的、不斷攀登”的上限發(fā)展目標(biāo)定位好正確的“職業(yè)思維模式+行為規(guī)范”堅(jiān)守職業(yè)行為
內(nèi)控與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)課程內(nèi)控是底線合規(guī)是高壓線柜臺安全是生存線圍繞業(yè)務(wù)主線+分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+案例分析+操作關(guān)注點(diǎn)票據(jù)法涉及到銀行柜臺結(jié)算+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+法律要點(diǎn)+防范措施+案例分析一.高管如何管控前臺柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)
打造優(yōu)秀支行長課程支行行長是這個(gè)團(tuán)隊(duì)單元的引領(lǐng)者+策劃者+組織者+指揮者，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的市場開拓者+首席客戶經(jīng)理。支行長的角色是以“營銷為平臺+管理”為支撐的資源駕馭者，是在現(xiàn)
職場工作壓力緩解課程培訓(xùn)對象企業(yè)所有員工培訓(xùn)收益一、課程目標(biāo)：通過《心境的力量——壓力與情緒管理》的培訓(xùn)，將幫助學(xué)員：1.正確認(rèn)識壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別2.辨別
小額公司不良資產(chǎn)課程小貸公司有“三個(gè)門檻”1）、3年是一個(gè)生存門檻2）、5年是一個(gè)發(fā)展門檻3）、7年是一個(gè)優(yōu)化門檻貸后預(yù)警管理=貸款產(chǎn)品+風(fēng)險(xiǎn)識別+風(fēng)險(xiǎn)控制一.小額公司：不良資
網(wǎng)絡(luò)銀行新發(fā)展課程一.電子銀行發(fā)展現(xiàn)狀+未來“新特點(diǎn)+新趨勢”一）、網(wǎng)絡(luò)金融帶來金融領(lǐng)域一場深刻模式變革，改寫了銀行未來贏利模式和經(jīng)營模式1、公司業(yè)務(wù)：單一網(wǎng)銀+集團(tuán)網(wǎng)銀+多銀