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王軍生

王軍生

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王軍生課程

管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)提升

管理者職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)班

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)工作與壓力緩解

職場(chǎng)工作壓力緩解課程培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)所有員工培訓(xùn)收益一、課程目標(biāo):通過(guò)《心境的力量——壓力與情緒管理》的培訓(xùn),將幫助學(xué)員:1.正確認(rèn)識(shí)壓力和情緒,掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別2.辨別

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團(tuán)隊(duì)的打造與提升

青島兼職培訓(xùn)講師課程培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理新思考

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理新思考

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升支行長(zhǎng)的管理藝術(shù)與執(zhí)行力

提升管理藝術(shù)與執(zhí)行力

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

支行行長(zhǎng)引領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制

團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與內(nèi)控機(jī)制課程

中高層管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與內(nèi)控管理

中高層團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)與管理新模式

基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升中高層團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù)與執(zhí)行力

中高層團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)課程打造勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取*業(yè)績(jī)樹(shù)立銀行競(jìng)爭(zhēng)中“無(wú)止境的、不斷攀登”的上限發(fā)展目標(biāo)定位好正確的“職業(yè)思維模式+行為規(guī)范”堅(jiān)守職業(yè)行為

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造優(yōu)秀的支行長(zhǎng)

打造優(yōu)秀支行長(zhǎng)課程支行行長(zhǎng)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)單元的引領(lǐng)者+策劃者+組織者+指揮者,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的市場(chǎng)開(kāi)拓者+首席客戶(hù)經(jīng)理。支行長(zhǎng)的角色是以“營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái)+管理”為支撐的資源駕馭者,是在現(xiàn)

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信貸業(yè)務(wù)貸后管理實(shí)戰(zhàn)

信貸業(yè)務(wù)貸后管理

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)銀行“大運(yùn)營(yíng)”集約管理與解決方案

商業(yè)銀行大運(yùn)營(yíng)集約管理培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升管理者的管理目標(biāo)執(zhí)行力

目標(biāo)執(zhí)行力管理培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

支行長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理

提高管理者角色認(rèn)知與定位

王軍生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

構(gòu)建團(tuán)隊(duì)中良好的溝通環(huán)境+技巧講義

團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同課程團(tuán)隊(duì)溝通是有限的,也是無(wú)上限,良好的溝通可以“消除+避免+化解”團(tuán)隊(duì)的誤解+沖突團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同的核心是內(nèi)部信任之上的充分溝通溝通就是“協(xié)同力+執(zhí)行力+

王軍生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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