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王軍生

王軍生

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

王軍生課程

管理者角色認知與素養(yǎng)提升

管理者職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)班

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

職場工作與壓力緩解

職場工作壓力緩解課程培訓(xùn)對象企業(yè)所有員工培訓(xùn)收益一、課程目標：通過《心境的力量——壓力與情緒管理》的培訓(xùn)，將幫助學(xué)員：1.正確認識壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別2.辨別

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團隊的打造與提升

青島兼職培訓(xùn)講師課程培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行風(fēng)險管理新思考

銀行風(fēng)險管理新思考

王軍生 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險控制

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險控制

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

提升支行長的管理藝術(shù)與執(zhí)行力

提升管理藝術(shù)與執(zhí)行力

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

支行行長引領(lǐng)下的團隊營銷與風(fēng)險控制

團隊營銷與風(fēng)險控制

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理團隊的創(chuàng)新與內(nèi)控機制課程

中高層管理團隊的創(chuàng)新

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

如何提升團隊協(xié)作和培養(yǎng)團隊精神

提升團隊協(xié)作和團隊精神

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

中高層團隊業(yè)務(wù)創(chuàng)新與內(nèi)控管理

中高層團隊業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)團隊營銷與管理新模式

基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)團隊營銷

王軍生 1天 培訓(xùn)時長

提升中高層團隊的管理藝術(shù)與執(zhí)行力

中高層團隊管理藝術(shù)課程打造勇于創(chuàng)新的團隊，爭取*業(yè)績樹立銀行競爭中“無止境的、不斷攀登”的上限發(fā)展目標定位好正確的“職業(yè)思維模式+行為規(guī)范”堅守職業(yè)行為

王軍生 1天 培訓(xùn)時長

如何打造優(yōu)秀的支行長

打造優(yōu)秀支行長課程支行行長是這個團隊單元的引領(lǐng)者+策劃者+組織者+指揮者，是這個團隊中的市場開拓者+首席客戶經(jīng)理。支行長的角色是以“營銷為平臺+管理”為支撐的資源駕馭者，是在現(xiàn)

王軍生 1天 培訓(xùn)時長

信貸業(yè)務(wù)貸后管理實戰(zhàn)

信貸業(yè)務(wù)貸后管理

王軍生 1天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行“大運營”集約管理與解決方案

商業(yè)銀行大運營集約管理培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

提升管理者的管理目標執(zhí)行力

目標執(zhí)行力管理培訓(xùn)

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

支行長角色認知與自我管理

提高管理者角色認知與定位

王軍生 2天 培訓(xùn)時長

構(gòu)建團隊中良好的溝通環(huán)境+技巧講義

團隊高效協(xié)同課程團隊溝通是有限的，也是無上限，良好的溝通可以“消除+避免+化解”團隊的誤解+沖突團隊高效協(xié)同的核心是內(nèi)部信任之上的充分溝通溝通就是“協(xié)同力+執(zhí)行力+

王軍生 1天 培訓(xùn)時長
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