商業(yè)銀行“大運(yùn)營(yíng)”集約管理與解決方案
2025-07-04 23:00:59
講師：王軍生 瀏覽次數(shù)：2926
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行大運(yùn)營(yíng)集約管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王軍生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行大運(yùn)營(yíng)集約管理培訓(xùn)
課程大綱：
一.前臺(tái)+后臺(tái)業(yè)務(wù)“大運(yùn)營(yíng)”環(huán)境下的集約管控
一）前臺(tái)核心“大運(yùn)營(yíng)”系統(tǒng)上線推進(jìn)困難
1、要有一個(gè)新系統(tǒng)上線的執(zhí)行計(jì)劃
1）、組織新系統(tǒng)XX輪業(yè)務(wù)整體測(cè)試
2）X輪業(yè)務(wù)模擬演練
3）X輪跟賬
4）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷并協(xié)調(diào)各方解決。
二、完成前臺(tái)新核心與外圍1XX個(gè)相關(guān)系統(tǒng)對(duì)接
1）、人行系統(tǒng)的切換對(duì)接
2）、信貸系統(tǒng)
3）、信用卡系統(tǒng)
4）、國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)
5）、XX業(yè)務(wù)系統(tǒng)
6）、上線智能化電話核實(shí)系統(tǒng)
7）、推進(jìn)現(xiàn)金全額清分及冠字號(hào)碼查詢
三、建設(shè)多個(gè)配套系統(tǒng)，促進(jìn)核心效果發(fā)揮
1）、統(tǒng)一對(duì)賬系統(tǒng)
2）、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)
3）、參數(shù)管理平臺(tái)
4）、統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)
四、前臺(tái)新核心系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)
1）、柜面快車(chē)、
2）、免填單
3）、綜合簽約
4）、憑證整合
5）、建設(shè)支付備份系統(tǒng)
6）、推進(jìn)跨境支付系統(tǒng)
五、操作加強(qiáng)管理，科技加快創(chuàng)新
1）、優(yōu)化支付系統(tǒng)功能
2）、加快遠(yuǎn)程集中授權(quán)功能開(kāi)發(fā)
3）、加快推進(jìn)印章電子化工作
4）、對(duì)外圍系統(tǒng)及特色業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行整合規(guī)范
5）、統(tǒng)一柜面外接設(shè)備，規(guī)范規(guī)格型號(hào)
6）、規(guī)范單位貸款業(yè)務(wù)處理
7）、優(yōu)化銀承和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)核算及支付流程
8）、優(yōu)化XX金管理
9）、加快資產(chǎn)證券化系統(tǒng)建設(shè)
10）、招投標(biāo)XX金業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合
11）、XX金業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合
12）、房地產(chǎn)交易資金監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合
13）、同城特色票交業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合
14）、小微企業(yè)XX卡
15）、XX賬戶的研發(fā)應(yīng)用
16）、等等
五、商業(yè)銀行“大運(yùn)營(yíng)”模式的新趨勢(shì)
1、以“大后臺(tái)、小前臺(tái)”為目標(biāo)
1）、深化總、分行集中運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
2）、加強(qiáng)與集中風(fēng)險(xiǎn)管控
3）、XX前臺(tái)營(yíng)銷潛能
4）、推進(jìn)遠(yuǎn)程授權(quán)、印章電子化等技術(shù)
5）、推進(jìn)準(zhǔn)備金存款賬戶資金歸集
6）、推進(jìn)“智慧柜臺(tái)”等科技應(yīng)用
以“三化三鐵”為運(yùn)營(yíng)管理為抓手
1）、鍛造高效團(tuán)隊(duì)
2）、嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)
3）、保障安全運(yùn)營(yíng)。
六、創(chuàng)新管理方法與手段
1）、推進(jìn)會(huì)計(jì)檔案外包
節(jié)約成本，提升檔案管理規(guī)范性
七、前臺(tái)大運(yùn)營(yíng)環(huán)境的新特點(diǎn)
1）、前臺(tái)系統(tǒng)完善變革快
2）、新系統(tǒng)多
3）、新業(yè)務(wù)多
4）、柜員知識(shí)更新任務(wù)重
八、提升前臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理五大能力
1）、綜合管理能力
2）、流程設(shè)計(jì)能力
3）、數(shù)據(jù)分析能力
4）、風(fēng)險(xiǎn)防控能力
5）、支持保障能力
九、新核心系統(tǒng)與跨條線產(chǎn)品創(chuàng)新
1、營(yíng)銷支持
2、渠道管理
3、產(chǎn)品管理
4、運(yùn)營(yíng)支持
5、風(fēng)險(xiǎn)管理
6、內(nèi)控合規(guī)
7、資產(chǎn)負(fù)債管理
8、盈利能力
十、提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍素質(zhì)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要
1）、搭建模擬培訓(xùn)環(huán)境
2）、提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果
十一、“大運(yùn)營(yíng)”環(huán)境下的數(shù)據(jù)深層加工
1）、前臺(tái)大數(shù)據(jù)的模型架構(gòu)
2）、大數(shù)據(jù)下客戶分類分析
3）、大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷
4）、大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)服務(wù)
5）、大數(shù)據(jù)下的客戶精準(zhǔn)授信指導(dǎo)
十二、若干案例分享
支行長(zhǎng)+總、分管柜臺(tái)業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)+總、分管相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
商業(yè)銀行大運(yùn)營(yíng)集約管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/44311.html
