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黃治民

黃治民

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃治民課程

團隊管理面談技能實戰(zhàn)演練─跨越業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理間的門檻

團隊管理面談技巧培訓(xùn)

黃治民 1天 培訓(xùn)時長

中層經(jīng)理面談技能情景演練 ——正反兩方面“自創(chuàng)影視劇”模擬演練

中層經(jīng)理面談技能 【課程背景】企業(yè)在快速發(fā)展過程中,往往面臨著:1、經(jīng)濟大環(huán)境不明朗與合格經(jīng)理人員的“青黃不接癥”; 2、高級業(yè)務(wù)骨干倒于經(jīng)理門檻下與合格經(jīng)

黃治民 1天 培訓(xùn)時長

虛擬股權(quán)激勵設(shè)計 ——解析華為股權(quán)激勵模式

解析華為股權(quán)激勵模式 【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為

黃治民 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)股權(quán)增值與經(jīng)營增效 ——動態(tài)股權(quán)設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵實操

動態(tài)股權(quán)設(shè)計與激勵【課程背景】這是一個百年未有之大變局時代,*大國博弈、俄烏戰(zhàn)爭、連續(xù)肆虐的新冠疫情及其外溢效應(yīng),致使經(jīng)濟下行、企業(yè)停工、消費停頓、社會停擺,民生艱難!任何企業(yè)都難以獨善其身,企業(yè)經(jīng)營

黃治民 2天 培訓(xùn)時長

合伙贏天下 ——塑造企業(yè)合伙人機制內(nèi)驅(qū)力

企業(yè)合伙人機制內(nèi)驅(qū)力 【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為

黃治民 2天 培訓(xùn)時長

股權(quán)設(shè)計與公司治理 ——蒙在股里,如以談未來

股權(quán)設(shè)計與公司治理  【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識

黃治民 2天 培訓(xùn)時長

股權(quán)激勵成功的三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功

股權(quán)激勵三支柱 【課程背景】從21世紀(jì)起,大河上下、長城內(nèi)外,股權(quán)激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權(quán)激勵成功的故事,一下把股權(quán)激勵捧上“神壇”,似乎實施了股權(quán)激

黃治民 2天 培訓(xùn)時長

股權(quán)激勵方案設(shè)計 ——帶著問題來,拿著方案回

股權(quán)激勵方案設(shè)計課 【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為核

黃治民 2天 培訓(xùn)時長
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