已加入本站4190天 , 點(diǎn)擊量：29284 次
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力發(fā)展。但有些領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效發(fā)展、組
領(lǐng)導(dǎo)力修煉的課程
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)
如何提升執(zhí)行力 培訓(xùn)
企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一支能打勝仗的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核心能力的動(dòng)態(tài)組織。它可
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知管理培訓(xùn)一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)核心能力的成長(zhǎng)與變現(xiàn)，尤其是部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的提升與發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在
改善團(tuán)隊(duì)效能一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是“持續(xù)的團(tuán)隊(duì)共生與共創(chuàng)”，但在團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)變革、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)過程中，常常會(huì)出現(xiàn)或
怎們打造績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
如何塑造卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程大綱 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一支能打勝仗的高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核
增效系統(tǒng)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)效能的不斷提升，這種效能主要體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)贏利和持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造上。在大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、新媒體、新思維、新模式不斷迭代、經(jīng)濟(jì)整體下滑的今天
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，這種領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)盈利增長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同，以及領(lǐng)導(dǎo)者管理思維的不斷創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的迭代。在大數(shù)據(jù)、A
自我管理能力培訓(xùn)課程 課程背景在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，管理者幾乎存在于各個(gè)組織中，他們不但是組織的“緩沖器”,更是上下級(jí)的“助力器”。如果工作做的好
MTP管理的培訓(xùn)一、課程背景（目標(biāo)及挑戰(zhàn)）一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè)，特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，有些管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)