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肖陽

肖陽

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

肖陽課程

掌握中國式營銷關鍵點

營銷理論管理培訓序言:何為中國式營銷?-中國式營銷的本質與內涵-西方經典營銷理論的流派-中國現(xiàn)代營銷理論的形成   -中國式營銷6大關鍵點-太阿劍-----客戶關系-莫邪

肖陽 2天 培訓時長

結果可控的年度營銷計劃

營銷計劃設計培訓序言:互動環(huán)節(jié)上篇:營銷計劃的框架與設計——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。”-年度營銷計劃的常見誤區(qū)-模式陳舊,主業(yè)不清--

肖陽 2天 培訓時長

企業(yè)集團管控與執(zhí)行力飛躍提升

企業(yè)管控方法與執(zhí)行力提升培訓?

肖陽 2天 培訓時長

營銷體系建設與攻勢經營

營銷體系建設培訓班

肖陽 2天 培訓時長

《客戶無抗拒營銷》

營銷核心方法課程【課程背景】孫子曰:兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。新形勢下的企業(yè)營銷無一定之規(guī),但必然有章可循。本課程揭示近幾年中國移動互聯(lián)時代營銷的核心內涵與實戰(zhàn)方法,線上線下相互

肖陽 2天 培訓時長

中小企業(yè)轉型創(chuàng)新頂層設計

商業(yè)模式轉型的課程序言:何為頂層設計?-中國企業(yè)成長的常見問題-模式陳舊,主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥-組織混亂,野蠻生長---企業(yè)肥胖癥-決策輕率、成本過低----企業(yè)多動癥-輕視客戶、失去根本---

肖陽 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理

戰(zhàn)略規(guī)劃管理的培訓序言:何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理?-中國民營企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū)-企業(yè)癡呆癥-企業(yè)肥胖癥-企業(yè)紅眼病-企業(yè)白眼病-企業(yè)多動癥-企業(yè)肌無力-企業(yè)分裂癥-企業(yè)妄想癥-不同戰(zhàn)略流派對企業(yè)決策的影響-戰(zhàn)

肖陽 2天 培訓時長

老板秘籍――攻勢經營

北京經營培訓課程大綱

肖陽 2天 培訓時長

弱勢管理成長型企業(yè)的中國式管理突破

企業(yè)管理課程培訓

肖陽 2天 培訓時長
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