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肖陽(yáng)

肖陽(yáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

肖陽(yáng)課程

營(yíng)銷體系建設(shè)與攻勢(shì)經(jīng)營(yíng)

營(yíng)銷體系建設(shè)培訓(xùn)班

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《客戶無(wú)抗拒營(yíng)銷》

營(yíng)銷核心方法課程【課程背景】孫子曰:兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。新形勢(shì)下的企業(yè)營(yíng)銷無(wú)一定之規(guī),但必然有章可循。本課程揭示近幾年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷的核心內(nèi)涵與實(shí)戰(zhàn)方法,線上線下相互

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《資治通鑒與韓非子管理智慧》

韓非子管理智慧課程 【課程背景】常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)力課程理論基礎(chǔ)大多源自西方,但由于東西方文化、習(xí)俗和價(jià)值觀上的明顯差異,西方的領(lǐng)導(dǎo)力理論放到中國(guó)企業(yè),并不處處適用,有時(shí)還會(huì)適得其反。比如,在如何選

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總裁領(lǐng)導(dǎo)力——資治通鑒中的中國(guó)智慧

資治通鑒中的中國(guó)智慧課程 【課程背景】常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)力課程理論基礎(chǔ)大多源自西方,但由于東西方文化、習(xí)俗和價(jià)值觀上的明顯差異,西方人的領(lǐng)導(dǎo)力理論放到中國(guó)企業(yè),并不處處適用,有時(shí)還會(huì)適得其反。如果把

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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的課程序言:何為頂層設(shè)計(jì)?-中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的常見問題-模式陳舊,主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥-組織混亂,野蠻生長(zhǎng)---企業(yè)肥胖癥-決策輕率、成本過低----企業(yè)多動(dòng)癥-輕視客戶、失去根本---

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企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理

戰(zhàn)略規(guī)劃管理的培訓(xùn)序言:何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理?-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū)-企業(yè)癡呆癥-企業(yè)肥胖癥-企業(yè)紅眼病-企業(yè)白眼病-企業(yè)多動(dòng)癥-企業(yè)肌無(wú)力-企業(yè)分裂癥-企業(yè)妄想癥-不同戰(zhàn)略流派對(duì)企業(yè)決策的影響-戰(zhàn)

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資治通鑒與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

資治通鑒與卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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老板秘籍――攻勢(shì)經(jīng)營(yíng)

北京經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程大綱

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弱勢(shì)管理成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破

企業(yè)管理課程培訓(xùn)

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