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楊云

楊云

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊云課程

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理

精細(xì)化人力資源管理學(xué)習(xí)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代的績效管理

大數(shù)據(jù)時代的績效管理學(xué)習(xí)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代的績效管理—精細(xì)化人力資源管理

精細(xì)化人力資源管理課程

楊云 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的HR管理——如何用數(shù)據(jù)與老板和業(yè)務(wù)部門對話

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的HR管理

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理—HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話

HR數(shù)據(jù)管理公開課程培訓(xùn)班

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話

上海hr培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程改善(操作)

大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程改善課程課程對象:企業(yè)中層特別概述:講師以如何對一個實際企業(yè)實際流程改善為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程如何進(jìn)行改善進(jìn)行透徹分析,并且講述如何通過大數(shù)據(jù)管理來評。把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成企

楊云 1天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼--可度量的執(zhí)行力落地

上海執(zhí)行力管理培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘—管理的技術(shù)與藝術(shù)

企業(yè)管理技巧培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應(yīng)用

采購管理和采購成本控制課程課程概述通過講師與學(xué)員共同制作并完成實際案例為主線,對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解采購計劃\采購價格管理\培訓(xùn)談判策略\帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應(yīng)用方

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PPT完善管理報告的思路與結(jié)構(gòu)

如何提升PPT完善管理報告技巧培訓(xùn)

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爆款是怎么打造的?—培養(yǎng)電商時代高級運營官

電商爆款培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代如何玩轉(zhuǎn)爆款營銷

爆款營銷培訓(xùn)課程收益55度杯,大嘴猴等品牌幕后推手,分享爆款營銷的秘訣和方法,幫助學(xué)員找到每家企業(yè)產(chǎn)品的引爆點,讓銷量指數(shù)增加培訓(xùn)對象企業(yè)高管、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷負(fù)責(zé)人課程內(nèi)容前言1.消費者主權(quán)的來由2.

楊云 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

用戶研究培訓(xùn)課程課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時代下,消費者的需求發(fā)生重大變化?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于交易價值,‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究(UserSt

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大數(shù)據(jù)時代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理公開課

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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理

大數(shù)據(jù)時代銷售管理培訓(xùn)

楊云 2天 培訓(xùn)時長

高效數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)

數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)課程 課程概述:大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)

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