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楊臺軒

楊臺軒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊臺軒課程

4Es Leadership of GE通用電氣4E領(lǐng)導(dǎo)力

4E領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)言Preface真實(shí),稀有,值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程!這是一個應(yīng)該如同給西方人在感恩圣母的恩寵一樣的課程!我們極其難得能夠得到*企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)的

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

4D領(lǐng)導(dǎo)力-哪些人格特質(zhì)幫助您打造一支完美的團(tuán)隊(duì)?

學(xué)習(xí)4D領(lǐng)導(dǎo)力課程領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)對于員工的關(guān)心可以在這三個角度來探討——A,人性化,B,教育培訓(xùn)C,激勵(一)人性化1.何謂“人性化”管理?它在管理上有什么

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

情商、情緒競爭力與領(lǐng)導(dǎo)力

情商情緒競爭力

楊臺軒 1天 培訓(xùn)時長

情緒競爭力與領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力知識學(xué)習(xí)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經(jīng)管理——3D領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力知識技能培訓(xùn)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

登峰造極執(zhí)行力

執(zhí)行力知識課程學(xué)習(xí)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)班

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

打造員工勝任力的7項(xiàng)修煉

員工勝任力課程課程對象:全體員工,偏重基層人員,主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程目標(biāo):1.幫助員工,理解應(yīng)該使用哪些“專業(yè)工作指標(biāo)“來自我檢查;讓員工清楚做一名稱職的好員工的標(biāo)準(zhǔn)。2

楊臺軒 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)如何鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)

高績效團(tuán)隊(duì)短訓(xùn)班

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊(duì)與企業(yè)競爭力

團(tuán)隊(duì)管理意識培訓(xùn)課程導(dǎo)言沒有人不知道團(tuán)隊(duì)的重要性,但是,這個認(rèn)識卻經(jīng)常流于形式,只是空洞的泛泛之談;團(tuán)隊(duì)的價值在哪里?好的團(tuán)隊(duì),不好的團(tuán)隊(duì)差別在哪里?對于經(jīng)營者而言,一支真正高效能的團(tuán)隊(duì)就是代表它的競

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

如何鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)

北京高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

專業(yè)主義——企業(yè)生存之道

專業(yè)主義培訓(xùn)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

如何有效管理8090后員工

員工管理技巧培訓(xùn)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)基本修煉

職業(yè)經(jīng)理人知識培訓(xùn)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)與計(jì)劃管理:團(tuán)隊(duì)的整合與個人成長

北京目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)與計(jì)劃管理—團(tuán)隊(duì)的整合與個人成長

目標(biāo)與計(jì)劃管理短訓(xùn)班

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)管理方法學(xué)習(xí)課程領(lǐng)域:目標(biāo)管理經(jīng)營計(jì)劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者,企業(yè)CEO,銷售總監(jiān),銷售副總,各個板塊核心負(fù)責(zé)人課程背景:隨著時代的進(jìn)步,整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)

楊臺軒 2天 培訓(xùn)時長

如何讓溝通成為公司的核心競爭力

公司的核心競爭力課程收益 認(rèn)識表達(dá),傾聽,與反饋的方法和要領(lǐng); 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則? 如何在工作中與上司,同事,和下屬順暢有效的溝通; 如何解開公司里溝通的死結(jié); 建立公司溝通的

楊臺軒 1天 培訓(xùn)時長
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