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鄧博

鄧博

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧博課程

數(shù)字化時代戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行三步法

戰(zhàn)略規(guī)劃方法管理【課程目標(biāo)】1.了解*的企業(yè)戰(zhàn)略知識。2.立足基礎(chǔ),掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法。3.制定出數(shù)字化時代的企業(yè)新戰(zhàn)略?!菊n程大綱】一、數(shù)字化時代企業(yè)戰(zhàn)略需要升級1.思考:華為成功因素分析2.VUCA

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》

戰(zhàn)略規(guī)劃工具培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、理解商業(yè)經(jīng)營本質(zhì),樹立互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略新思維。2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地的方法與經(jīng)驗。3、理解戰(zhàn)略的總體框架,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯、流程和工具。4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

五步搞定年度經(jīng)營計劃

戰(zhàn)略經(jīng)營計劃課程【課程目標(biāo)】1.開闊視野提升認知,創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機會;2.用五步法流程和相關(guān)工具,系統(tǒng)制訂2021年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營地圖;3.團隊研討與共創(chuàng),達成對經(jīng)營目標(biāo)、策略

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程

企業(yè)年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

大客戶開發(fā)管理培訓(xùn)課

大客戶開發(fā)管理培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

如何有效解決問題培訓(xùn)課程

如何有效解決問題培訓(xùn)課程 

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)年度經(jīng)營管理培訓(xùn)課程

企業(yè)年度經(jīng)營管理培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

大客戶項目策劃培訓(xùn)課程

大客戶項目策劃培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營計劃制訂實務(wù)

戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)課

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大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧

大客戶營銷策略培訓(xùn)班

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧

大客戶項目策劃培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理實務(wù)

年度經(jīng)營計劃課程班

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的融合創(chuàng)新之道

移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)背景下的目標(biāo)管理與團隊管理實務(wù)培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)與團隊管理培訓(xùn)

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營落地

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長

金字塔原理在職業(yè)素養(yǎng)提升中的應(yīng)用

金字塔原理在職業(yè)素養(yǎng)中的應(yīng)用課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時長
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