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經(jīng)銷商的流程經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴，因為能夠資源共享，借勢發(fā)展，如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩，如何有效的管理經(jīng)銷商？如何建立長久、共贏的合作關系？如何處理渠道發(fā)展的瓶頸？如何實現(xiàn)利潤的*
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員工工作態(tài)度責任【課程背景】當今越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話、不服從，甚至缺少團隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當跳板，稍不如意，動不動就辭
?中層經(jīng)理人的培訓課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好
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