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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

總裁班基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商務(wù)溝通與談判技巧

商務(wù)溝通與談判

劉成熙 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程

教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程 前言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案xx顧問公司依據(jù)貴公司的課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行支行行長(zhǎng)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天版)

銀行支行行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力

高層經(jīng)理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行支行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新

卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新課程前言:本為規(guī)劃貴司,銀行支行行長(zhǎng)或銀行分行各部門總經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新技能試技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我們了解公

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新任主管經(jīng)理全面管理提升

新任主管經(jīng)理課程規(guī)劃說明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

劉成熙老師-精品課程-*經(jīng)理人與組織

本課程作為幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績(jī)效,最終使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。課程萃取*先生著

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)秀到卓越-高層管理者-六項(xiàng)核心管理技能提升

六項(xiàng)核心管理技能提升

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉

管理者六項(xiàng)技能修煉

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉(2天)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者修煉課程培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP-中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)

劉成熙 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升

腰部管理者核心能力培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理與落地執(zhí)行

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理

組織變革管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式(精品課程)

本建議書為提升管理干部團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效達(dá)成技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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