已加入本站4104天 , 點(diǎn)擊量：29088 次
社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊：社區(qū)市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀（2課時(shí)）第一節(jié)：中電信：深入融合、品牌拉動(dòng)公眾客戶經(jīng)理：合并家客、個(gè)客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù)，優(yōu)化套餐設(shè)計(jì)全面推廣天翼Live，形成融合軟實(shí)力加大智
校園營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)第一模塊：“被動(dòng)”到“主動(dòng)”——校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)第一節(jié)：積極看待校園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在開(kāi)學(xué)之際讓同學(xué)們刮目相看鍛煉自己的組
南京市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程
南京營(yíng)銷(xiāo)渠道有哪些課程培訓(xùn)
社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位第一講社區(qū)和家庭市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的必要性分析家庭市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模很大家庭市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的重疊性強(qiáng)家庭成員具有成長(zhǎng)性和滲透性家庭市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)的必要性家庭產(chǎn)品是移
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一模塊：產(chǎn)品解讀：家庭市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品解讀第一節(jié)：中電信：深入融合、品牌拉動(dòng)公眾客戶經(jīng)理：合并家客、個(gè)客聚焦家庭客戶綜合信息服務(wù)，優(yōu)化套餐設(shè)計(jì)全面推廣天翼Live，形成融合軟實(shí)力加大智
新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)第一模塊：價(jià)值聯(lián)動(dòng)-瞬間營(yíng)銷(xiāo)解讀第一節(jié)：瞬間營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)價(jià)值流程分析發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動(dòng)做事-整合-通路-滿足價(jià)值-創(chuàng)造-超越-鋪墊變化-差異-體驗(yàn)基于客戶接觸點(diǎn)和價(jià)值導(dǎo)向流程的優(yōu)化
戶外拓展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)第一模塊：戶外營(yíng)銷(xiāo)整體流程解讀第一節(jié)：戶外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程解讀營(yíng)銷(xiāo)策劃現(xiàn)場(chǎng)解讀營(yíng)銷(xiāo)口徑理解和推廣營(yíng)銷(xiāo)方案落地實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)禮品安排與現(xiàn)場(chǎng)堆放戶外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)掌控戶外營(yíng)銷(xiāo)之—&
營(yíng)銷(xiāo)人員策劃培訓(xùn)一、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷(xiāo)體系篇1、策劃工作原理與方法 刻板現(xiàn)象和障礙 情感訴求與共鳴創(chuàng)新與逆向思維什么是井蛙效應(yīng)人文原理與和諧造勢(shì)技巧的運(yùn)用2、營(yíng)銷(xiāo)策劃方法分析頭腦風(fēng)暴
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)第一模塊：流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)深度解讀第一節(jié)：流量運(yùn)營(yíng)時(shí)代通信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析流量經(jīng)營(yíng)成為運(yùn)營(yíng)商們新的轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)流量經(jīng)營(yíng)將成為挽救ARPU值下滑的關(guān)鍵流量經(jīng)營(yíng)：突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局流量漸成用戶
營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略培訓(xùn)第一模塊：了解我們的產(chǎn)品——WLAN業(yè)務(wù)賣(mài)點(diǎn)解析第一節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)編寫(xiě)原則客戶利益首要原則營(yíng)銷(xiāo)兩句半的運(yùn)用通俗易懂原則降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度,提高議價(jià)能力&nb
客戶管理信息化培訓(xùn)三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析集團(tuán)客戶——穩(wěn)定下的危機(jī)集團(tuán)業(yè)務(wù)成熟度不足，集團(tuán)粘性不強(qiáng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)成為收入主要來(lái)源，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈
手機(jī)終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)第一模塊：手機(jī)終端系統(tǒng)解讀——主流系統(tǒng)解讀討論：2011年度，全球出貨量*的手機(jī)是什么品牌？蘋(píng)果VS三星第一節(jié)：智能手機(jī)關(guān)鍵詞界面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)第二節(jié)：An
班組長(zhǎng)認(rèn)知管理培訓(xùn)模塊一：班組長(zhǎng)認(rèn)知定位篇第一講認(rèn)識(shí)班組班組與企業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者班組執(zhí)行力與企業(yè)決策班組執(zhí)行對(duì)企業(yè)決策的能動(dòng)作用班組長(zhǎng)對(duì)班組的管理個(gè)人執(zhí)行力是班組執(zhí)行力的基礎(chǔ)第二講班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和心
產(chǎn)品需求規(guī)劃培訓(xùn)一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣流程分析1、產(chǎn)品體系及開(kāi)發(fā)架構(gòu)的關(guān)系現(xiàn)有產(chǎn)品與建議的產(chǎn)品體系之間的關(guān)系2、提出產(chǎn)品策略備選方案改造：對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造，增加新的功能新建：使用新產(chǎn)品以提供新功能組合：
客戶營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)第一模塊：策反雷達(dá)器——策反客戶搜索第一節(jié)：移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)新增市場(chǎng)趨于平緩中高端市場(chǎng)流失傾向嚴(yán)重轉(zhuǎn)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的忠誠(chéng)度在90%以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端市場(chǎng)的深挖與反
班組長(zhǎng)能力提升的培訓(xùn)第一模塊：素養(yǎng)提升篇——班組長(zhǎng)自我管理修煉第一節(jié)：職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升職業(yè)理念重塑敬業(yè)、專(zhuān)注擁有良好的心態(tài)和信念提前行動(dòng)，主
博弈論和競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)課程