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鄭奕

鄭奕

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭奕課程

《跨部門溝通與協(xié)作》培訓方案

跨部門溝通協(xié)作的培訓課程課程背景:管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展!——因低效溝通而造成低效管理

鄭奕 2天 培訓時長

《經(jīng)銷商卓越營銷攻略》

經(jīng)銷商卓越營銷課程課程收益:渠道營銷20年來迅猛發(fā)展,營銷形式逐漸多元化。經(jīng)銷商作為行業(yè)內(nèi)不可或缺的力量成為決定行業(yè)走勢的重要角色。但經(jīng)銷商的規(guī)模、盈利天壤之別。同樣的角色,同樣的付出,為何結(jié)果不同?

鄭奕 1天 培訓時長

《管理者溝通技巧與團隊激勵》

管理者溝通技巧與激勵課程課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一章  有效溝通的方法與功效一、溝通的定義與實質(zhì)  復雜而隱蔽的交誼舞  溝通

鄭奕 2天 培訓時長

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》

弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓 課程背景:《弟子規(guī)》講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因為五倫關(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實天地萬物都有它運行的道,人有人道

鄭奕 2天 培訓時長

《打造企業(yè)團隊鐵三角》

打造企業(yè)團隊鐵三角課程培訓對象:董事長、總裁、總經(jīng)理及中高層管理人員課程大綱:在眾多企業(yè)實踐成功的--鐵三角文化讓團隊動起來組織讓流程順起來機制讓績效飛起來第一篇:文化讓團隊動起來【本章目標】1、企業(yè)

鄭奕 2天 培訓時長

《打造凝聚力團隊》

凝聚力團隊打造課程   課程背景1、企業(yè)越大,人才越多,管理者卻越來越感覺心身疲憊?2、執(zhí)行力差,或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?3、團隊凝聚力差?人才流失嚴重?相互扯皮、做事

鄭奕 2天 培訓時長

《傳統(tǒng)文化與員工管理》

傳統(tǒng)文化與員工管理課程 課程背景:《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓,講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因為五倫關(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實天地萬物都有它運

鄭奕 2天 培訓時長

《高效的會議管理技巧》

高效會議管理技巧課程培訓【課程背景】:如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有4000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管

鄭奕 2天 培訓時長

《信息時代中層管理突圍——柔性管理》

柔性管理課程

鄭奕 1天 培訓時長

《時間管理與工作效率提升》課程

時間管理與工作效率提升訓練

鄭奕 2天 培訓時長

《如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃》

如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

鄭奕 1天 培訓時長

《精細化管理思維體系》

精細化管理思維體系

鄭奕 2天 培訓時長

《管理者核心領(lǐng)導力訓練》

管理者核心領(lǐng)導力訓練

鄭奕 2天 培訓時長

《給加西亞的信——團隊執(zhí)行力訓練》

團隊執(zhí)行力訓練培訓

鄭奕 1天 培訓時長

高級TTT之引導式授課技巧

高級TTT課程

鄭奕 2天 培訓時長

《職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》

職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升

鄭奕 3天 培訓時長

《從校園到企業(yè)—新進大學生職業(yè)化訓練》

新進大學生職業(yè)化

鄭奕 2天 培訓時長

初級TTT之瀟灑走上臺

初級TTT課程

鄭奕 2天 培訓時長
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