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鄭奕

鄭奕

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭奕課程

《門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)》

門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門(mén)店店長(zhǎng)管理培訓(xùn)

門(mén)店店長(zhǎng)管理培訓(xùn)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練》

金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練課程 課程背景:現(xiàn)代化連鎖店長(zhǎng)應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力,包含店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門(mén)店管理、商品管理、銷(xiāo)售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷(xiāo)售談判與經(jīng)銷(xiāo)商管理》

銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商談判課程課程收益:提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷(xiāo)售渠道;掌握談判技巧,做好與經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系課程大綱:第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、如何準(zhǔn)確分析客戶1、從冷讀術(shù)分析客戶類(lèi)型2

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售*訓(xùn)練營(yíng)》

打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售課程 課程背景酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品更需要好的銷(xiāo)售方式。在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名職業(yè)樓盤(pán)銷(xiāo)售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開(kāi)展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏得客戶,需要

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷(xiāo)售人員職業(yè)化素養(yǎng)全面塑造》

銷(xiāo)售人員職業(yè)化素養(yǎng)課程課程背景:在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。在客戶看來(lái),最好的服務(wù)就是做最專(zhuān)業(yè)的服務(wù),做最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)源于所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是

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《巔峰銷(xiāo)售力訓(xùn)練》

巔峰銷(xiāo)售力訓(xùn)練課程 課程背景:現(xiàn)代社會(huì),商場(chǎng)已真正成為了一個(gè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。在這樣一個(gè)變幻莫測(cè)、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中行銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,銷(xiāo)售員所面臨的挑戰(zhàn)前所未有。沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是公司*

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判技巧

經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判課程課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越難管,經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越不聽(tīng)話?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題:合作初期,經(jīng)銷(xiāo)商的信心難以建立經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用經(jīng)銷(xiāo)商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家業(yè)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商務(wù)禮儀應(yīng)用智慧》

商務(wù)禮儀應(yīng)用培訓(xùn)課課程背景:有人說(shuō)禮儀是一種道德修養(yǎng);有人說(shuō)禮儀是一種形式美;有人說(shuō)禮儀是一種風(fēng)俗習(xí)慣,因?yàn)槎Y出于俗,俗化為禮。商務(wù)交往涉及的面很多,但基本來(lái)講是人與人的交往,所以,我們把商務(wù)禮儀界定

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

保險(xiǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)智慧

保險(xiǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)課程培訓(xùn)目標(biāo):解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化制造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、激勵(lì)銷(xiāo)售人員1、培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人才,為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲(chǔ)備人才2、高效選拔、培訓(xùn)銷(xiāo)售人才,標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員3、建立

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧

客戶開(kāi)發(fā)技巧

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程

金牌銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)智慧

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)智慧課程課程背景:鄭奕老師在本課程中從保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的問(wèn)題著手,深入剖析問(wèn)題的表象與本質(zhì),聚焦銷(xiāo)售的推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);同時(shí)導(dǎo)入職業(yè)心態(tài)的內(nèi)容,幫助保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員正確認(rèn)知工作,提升內(nèi)在動(dòng)力。保險(xiǎn)銷(xiāo)售

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》

卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升課程     課程背景:我國(guó)眾多的企業(yè)經(jīng)理人多面臨如下現(xiàn)狀:1、救火現(xiàn)象嚴(yán)重,疲于奔命,越忙越亂,越亂則越忙,運(yùn)營(yíng)效

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中級(jí)TTT—課程開(kāi)發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

中級(jí)TTT課程開(kāi)發(fā)課程課程背景:內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開(kāi)發(fā)技巧對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》課程

責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)課程課程背景:為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?為什么個(gè)別老員工沒(méi)有動(dòng)力不能主動(dòng)行動(dòng)?為什么員工沒(méi)有主人翁思想,不懂感恩?為什么員工做事打折扣找借口推卸責(zé)任?為什么員工不能自動(dòng)自發(fā)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新生代員工管理與引導(dǎo)》

新生代員工管理引導(dǎo)課程 課程背景:隨著新生代進(jìn)入職場(chǎng),逐漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:1

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