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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧
2025-07-04 20:19:16
 
講師:鄭奕 瀏覽次數(shù):2960

課程描述INTRODUCTION

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:鄭奕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

課程背景:
企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源于客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶(hù)的有效溝通與價(jià)值體現(xiàn)。要真正深化與客戶(hù)的關(guān)系就要貼近客戶(hù),了解客戶(hù)需求,進(jìn)行有效溝通;要跟客戶(hù)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠(chéng)信互信,共享知識(shí)。在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶(hù)價(jià)值,幫助客戶(hù)成功??蛻?hù)關(guān)系要基于價(jià)值鏈,確定買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏、共享的關(guān)系,通過(guò)這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價(jià)值鏈上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:
第一講:銷(xiāo)售前的前奏曲

長(zhǎng)期準(zhǔn)備
短期準(zhǔn)備
開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法與途徑
找尋黃金未來(lái)客戶(hù)
銷(xiāo)售前的心理準(zhǔn)備

第二講:客戶(hù)行為分析
幾種性格特征的客戶(hù)
測(cè)試及講解:*測(cè)試及分析
測(cè)試及講解:人際溝通測(cè)試及分析
與不同個(gè)性客戶(hù)有效溝通的方法
溝通環(huán)走模型
溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)

第三講:尋找客戶(hù)的方法與途徑
顧客開(kāi)發(fā)的策略
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的原因
如何開(kāi)發(fā)顧客

第四講:接近客戶(hù)
什么是接近
接近前的準(zhǔn)備
顧客購(gòu)買(mǎi)的前提
接近客戶(hù)的方法
接近客戶(hù)的方式

第五講:系統(tǒng)介紹產(chǎn)品與展示
什么是產(chǎn)品說(shuō)明
產(chǎn)品說(shuō)明的技巧
產(chǎn)品說(shuō)明的步驟
產(chǎn)品說(shuō)明三段論
圖片講解法
展示的技巧
展示的類(lèi)型
展示的話術(shù)
有系統(tǒng)的介紹產(chǎn)品與服務(wù)
不同類(lèi)型客戶(hù)的應(yīng)付方法
介紹產(chǎn)品與服務(wù)的步驟

第六講:處理客戶(hù)的異議
客戶(hù)異議的涵義及產(chǎn)生原因
處理客戶(hù)異議的原則和技巧
戶(hù)拒絕探討及處理異議的技巧
如何處理顧客對(duì)價(jià)格的異議

第七講:提供建議的方法
建立親和感
成功銷(xiāo)售的新層次
迎合購(gòu)買(mǎi)者的心理
提供建議的方法

第八講:促成交易與締結(jié)的技巧
促成交易的方式與達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則
達(dá)成協(xié)議的技巧
締結(jié)的方法與藝術(shù)
締結(jié)的準(zhǔn)則
有效締結(jié)的技巧

第九講:售后服務(wù)
銷(xiāo)售人員適用的五個(gè)原則
致以感謝函的適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
視察銷(xiāo)售后的狀況
提供*的情報(bào)
將顧客組織化
作顧客誠(chéng)懇的商討對(duì)象
處理不滿(mǎn)的要訣
提高自己的口才
磨煉意志,成就自己

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/246210.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭奕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)