課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 理財(cái)顧問
培訓(xùn)講師:裴昱人
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程銷售能力提升
【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售模式已難以滿足當(dāng)前市場(chǎng)的需求,活動(dòng)量管理作為一種高效的銷售管理手段,逐漸成為提升銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。本課程旨在通過系統(tǒng)化的活動(dòng)量管理培訓(xùn),幫助銷售人員掌握先進(jìn)的銷售技巧和管理方法,提高銷售效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),銷售人員將獲得以下收益:
理論知識(shí)提升:掌握活動(dòng)量管理的基本理論和核心概念,理解其對(duì)銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)士氣及客戶滿意度的影響。
技能提升:學(xué)會(huì)如何設(shè)定合理的活動(dòng)量指標(biāo),制定科學(xué)的銷售計(jì)劃,提高銷售效率和業(yè)績(jī)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):通過案例分析與實(shí)踐,掌握活動(dòng)量管理在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用技巧,提升解決復(fù)雜銷售問題的能力。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),學(xué)會(huì)在研究小組會(huì)議中分享經(jīng)驗(yàn)、設(shè)定目標(biāo),共同推動(dòng)銷售建設(shè)。
【課程對(duì)象】
銀行及保險(xiǎn)行業(yè)銷售人員,包括理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)代理人等
【課程大綱】
一、活動(dòng)量管理基礎(chǔ)理論
1、活動(dòng)量管理的定義與重要性
活動(dòng)量管理的基本概念及其在銷售管理中的核心地位
活動(dòng)量管理對(duì)銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)士氣及客戶滿意度的影響
2、活動(dòng)量管理的核心要素
活動(dòng)量管理的主要構(gòu)成部分
討論:如何設(shè)定合理的活動(dòng)量指標(biāo),以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成
3、活動(dòng)量管理的原則與策略
闡述活動(dòng)量管理的原則,如持續(xù)性、計(jì)劃性、靈活性等
分享實(shí)用的活動(dòng)量管理策略,如時(shí)間管理、優(yōu)先級(jí)排序等
二、銷售建設(shè)核心思想
1、核心思想:紀(jì)律
強(qiáng)調(diào)紀(jì)律在銷售建設(shè)中的關(guān)鍵作用,包括遵守規(guī)則、保持專注等
2、核心關(guān)注:每月活動(dòng)數(shù)
詳細(xì)分析每月活動(dòng)數(shù)與銷售業(yè)績(jī)的關(guān)系
提供實(shí)用的方法,幫助銷售人員提高每月活動(dòng)數(shù)
三、銷售建設(shè)可持續(xù)開展的基本條件
1、MAKING指導(dǎo)原則
介紹MAKING指導(dǎo)原則的具體內(nèi)容及其在銷售建設(shè)中的應(yīng)用
分析MAKING指導(dǎo)原則如何促進(jìn)銷售建設(shè)的持續(xù)性和有效性
2、RITUAL基本規(guī)則
闡述RITUAL基本規(guī)則的含義及其在銷售流程中的重要作用
提供實(shí)用的建議,幫助銷售人員遵守RITUAL基本規(guī)則,提高銷售效率
四、銷售建設(shè)中的術(shù)語與技術(shù)
1、電話預(yù)約
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授有效的電話預(yù)約技巧,包括開場(chǎng)白、客戶需求挖掘
2、開拓準(zhǔn)客戶
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授開拓準(zhǔn)客戶的方法,如市場(chǎng)調(diào)研、客戶推薦
3、確定見面
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授確定見面的實(shí)用技巧,如設(shè)定明確的見面目的、準(zhǔn)備充分的資料
4、見面拜訪
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授見面拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如建立良好的第一印象、了解客戶需求
5、需求面談
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授如何進(jìn)行有效的需求面談,包括提問技巧、傾聽能力
6、遞送計(jì)劃書
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授遞送計(jì)劃書時(shí)的注意事項(xiàng),如突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、解答客戶疑問
7、成交面談
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授成交面談的策略,如識(shí)別購買信號(hào)、處理異議
8、時(shí)間工作小時(shí)數(shù)
動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的解釋
附加輔導(dǎo):教授強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理在銷售中的重要性,提供實(shí)用的時(shí)間管理技巧
五、活動(dòng)量管理與銷售建設(shè)實(shí)踐
1、研究小組會(huì)議操作流程
詳細(xì)介紹研究小組會(huì)議的組織工作、場(chǎng)地布置方法以及八步流程各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)研究小組會(huì)議在活動(dòng)量管理與銷售建設(shè)中的作用,如分享經(jīng)驗(yàn)、設(shè)定目標(biāo)
2、案例分析與實(shí)踐
通過實(shí)際案例,分析活動(dòng)量管理與銷售建設(shè)在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用效果
提供實(shí)踐機(jī)會(huì),讓銷售人員親身體驗(yàn)活動(dòng)量管理與銷售建設(shè)的魅力
六、總結(jié)與反饋
1、課程總結(jié)
回顧本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)量管理與銷售建設(shè)的重要性
2、學(xué)員反饋
收集學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的反饋意見,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)
課程銷售能力提升
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/324050.html
已開課時(shí)間Have start time

- 裴昱人
銷售技巧公開培訓(xùn)班
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 營(yíng)銷心理學(xué) 季鍇源
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 蔡老師
- 卓越銷售管理 – 銷售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷拓客解密與 劉老師
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 銷售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝

