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深圳跨部門溝通培訓課程
目標與績效管理
定崗定編提升人效培訓
工作分析與崗位說明書編寫培訓
戰(zhàn)略性人力資源管理的培訓班
學習職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課
目標與績效管理培訓課
咨詢式OKR管理課程課程背景：目標管理是**管理學家*的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。*認為，并不是有了工作才有目標，而是相
人員績效管理培訓
平衡計分卡培訓
績效與薪酬管理課程
崗位分析與定崗定編培訓
非人的管理培訓課程課程背景：人才是第一資源，無論是組織哪一層級的管理者，其工作任務就是兩個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理。人才的選育用留工作是每家企業(yè)的重要工作，管理者個人本身就應該具有人力
人才招聘面試技巧課程課程背景：企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失，那么
高績效團隊建設(shè)課綱
計劃與目標管理培訓總結(jié)課程背景：目標管理是**管理學家*的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。*認為，并不是有了工作才有目標，而是
流程管理和優(yōu)化培訓課程背景：流程優(yōu)化是企業(yè)改進的一項長期工作，但在很多企業(yè)卻一直不被重視，得不到完善，流程運作不順暢，不完善。清晰、順暢、高效、細致的流程是企業(yè)取得良好運作的必要條件，良好的流程管理是
制定培訓戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況來制定和實施，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整年度經(jīng)營規(guī)劃的過程。“凡事預則立，不預則廢。&rdqu