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組織關(guān)鍵目標(biāo)復(fù)盤課程背景：歲末年初，組織最需要的是什么？如何把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富？把成功轉(zhuǎn)化為能力？答案是復(fù)盤。復(fù)盤一年的工作，勝過(guò)十年的努力。復(fù)盤不是簡(jiǎn)單的總結(jié)，關(guān)鍵在推演。不要敗得稀里糊涂，也不要贏得
思維導(dǎo)圖與管理培訓(xùn)
目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理課程背景：職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，目標(biāo)可以讓我們聚焦。計(jì)劃則是任何一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)有效管理的首要職能和工具，是判斷一家企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，怎樣在過(guò)程中復(fù)盤總結(jié)也極其重要。通過(guò)總結(jié),可以
職場(chǎng)溝通培訓(xùn)課程
金字塔思維高效表達(dá)課程背景：有的人去拜訪客戶，心里想法一大堆，可是話到嘴邊，卻不得要領(lǐng)，最后的業(yè)務(wù)可想而知。有的人給領(lǐng)導(dǎo)微信，文字語(yǔ)音一連串，可是領(lǐng)導(dǎo)收到，卻不知道你要說(shuō)什么，只能對(duì)著屏幕干著急。有的
總結(jié)匯報(bào)效能提升課程背景：企業(yè)*的管理成本是溝通成本。而匯報(bào)表達(dá)，則是溝通的重要環(huán)節(jié)，是管理流程的重要保障，也是管理者提升績(jī)效的核心技能。俗話說(shuō)“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，管理
高效溝通落地課程背景：哈佛商學(xué)院研究表明:管理問(wèn)題80%以上是溝通問(wèn)題，溝通在組織中起著越來(lái)越重要的作用。當(dāng)環(huán)境不斷變化時(shí)，管理者也將諸多挑戰(zhàn)，其中包括“工作壓力大、溝通低效”
核心服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷軟文培訓(xùn)
時(shí)間管理四步落地課程背景：時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時(shí)間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何有效聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、整合資源？如何掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程從&l
寫作表達(dá)呈現(xiàn)課程課程背景：職場(chǎng)中，有的人專業(yè)過(guò)硬，卻是“茶壺里煮餃子，有貨倒不出”；有的人肚子有料，卻是表達(dá)混亂，不得要領(lǐng)。“表達(dá)缺失”是職場(chǎng)發(fā)展的攔路
自我績(jī)效管理課程課程背景：如果沒(méi)有績(jī)效，所有的職業(yè)化塑造都是空談?？?jī)效是一切技能的終點(diǎn)，也是職業(yè)化中最重要的部分。績(jī)效管理的目的是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而只有在自我管理的狀態(tài)
職場(chǎng)目標(biāo)確立規(guī)劃課程背景：身在職場(chǎng)難免迷茫：定位模糊、規(guī)劃缺失、技巧匱乏……清晰的角色認(rèn)知與規(guī)劃，是提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提。而員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，怎樣與公司戰(zhàn)略對(duì)接？怎樣融入
公文寫作方法訓(xùn)練
辦公室員工訓(xùn)練
辦公室綜合人員效能提升訓(xùn)練
商務(wù)公文寫作公開課
職場(chǎng)寫作技能提升培訓(xùn)