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金字塔思維與寫作表達培訓
職場創(chuàng)新培訓
金字塔思維與效能提升培訓
思維導圖與職場應用培訓
思維導圖與管理創(chuàng)新課程背景：如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點，精準分析、有效落地？如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意、
寫作領導力培訓
六維領導能力培訓課程背景：本課程依據(jù)《*》（版權課程）展開。*有三條對應力：決斷力與推行力，一思一行；組織力與影響力，一硬一軟；學習力與教導力，一入一出。六個力構(gòu)成組織的三個維度，形成一個巨大的能量場
會議管理落地課程背景：臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目
高效能會議管理培訓
會議管理系統(tǒng)培訓課
績效執(zhí)行力訓練課程背景：不要以為召開會議或進行培訓了，問題就解決了；不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了，流程就理順了；不要以為親自溝通或安排部署了，執(zhí)行就到位了；不要以為看到問題提出問題就完事了，知道不等于
卓越管理七項修煉課程背景：管理大師*說，卓有成效是可以學會的。很多管理者，都在想如何帶團隊、如何管別人的問題？卻忽略了如何讓自己卓有成效？如果自身成效不高，想要管好別人，那幾乎是不可能的事。如果管理者
組織關鍵目標復盤課程背景：歲末年初，組織最需要的是什么？如何把失敗轉(zhuǎn)化為財富？把成功轉(zhuǎn)化為能力？答案是復盤。復盤一年的工作，勝過十年的努力。復盤不是簡單的總結(jié)，關鍵在推演。不要敗得稀里糊涂，也不要贏得
思維導圖與管理培訓
目標計劃實施管理課程背景：職場競爭日益激烈，目標可以讓我們聚焦。計劃則是任何一個組織實現(xiàn)有效管理的首要職能和工具，是判斷一家企業(yè)管理水平的重要標準。同時，怎樣在過程中復盤總結(jié)也極其重要。通過總結(jié),可以
職場溝通培訓課程
金字塔思維高效表達課程背景：有的人去拜訪客戶，心里想法一大堆，可是話到嘴邊，卻不得要領，最后的業(yè)務可想而知。有的人給領導微信，文字語音一連串，可是領導收到，卻不知道你要說什么，只能對著屏幕干著急。有的
總結(jié)匯報效能提升課程背景：企業(yè)*的管理成本是溝通成本。而匯報表達，則是溝通的重要環(huán)節(jié)，是管理流程的重要保障，也是管理者提升績效的核心技能。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理