youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3968天 , 點(diǎn)擊量:28964
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >供應(yīng)鏈管理講師 >王彬老師

王彬

王彬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王彬課程

數(shù)字時(shí)代物流前沿政策解讀與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

物流前沿政策解讀課程背景幫助企業(yè)正確的理解國(guó)家物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),提升物流與供應(yīng)鏈管理能力?掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈體系建設(shè)各層級(jí)模式智慧物流模式分

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字時(shí)代物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用

創(chuàng)新物流管理課程背景幫助企業(yè)正確的理解國(guó)家物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),提升物流與供應(yīng)鏈管理能力?掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈體系建設(shè)各層級(jí)模式智慧物流模式分析課

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本分析與價(jià)格控制

采購(gòu)成本分析培訓(xùn)班

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商選擇及管理

供應(yīng)商選擇及管理培訓(xùn)

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采購(gòu)談判、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理策略提升

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采購(gòu)談判與招投標(biāo)

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送課程

倉(cāng)儲(chǔ)物料管理培訓(xùn)第一講:有效建立物資基地——倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能是什么?物資流通與運(yùn)營(yíng)模式倉(cāng)儲(chǔ)管理為何要從“9S”開(kāi)始?倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售精英專業(yè)銷售話術(shù)特訓(xùn)營(yíng)

銷售精英技巧管理第一節(jié) 你是一個(gè)銷售精英嗎一、你平時(shí)是如何向客戶銷售產(chǎn)品的?情景模擬:現(xiàn)場(chǎng)銷售產(chǎn)品(10分鐘)要求:1、現(xiàn)場(chǎng)挑選兩名學(xué)員分別扮演銷售人員和客戶2、要求銷售流程(拜訪、介紹、談

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)成本控制技巧提升

采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理的課程一、培訓(xùn)大綱第一部分:挑戰(zhàn)與采購(gòu)管理創(chuàng)新(一) 外部的挑戰(zhàn)(二) 內(nèi)部的掣肘(三) 跨部門(mén)協(xié)同降本(四) 供應(yīng)-價(jià)格-成本-價(jià)值演變(五)&n

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量管理 QC小組活動(dòng)

QC工具運(yùn)用培訓(xùn)第一講 qc小組活動(dòng)概述一、qc小組的定義與宗旨1、qc小組定義的四層含義2、qc小組的宗旨3、qc小組推行四大模塊及十三大步驟二、qc小組的組建原則1、自愿參加,自愿結(jié)合2

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面質(zhì)量管理的新理念

質(zhì)量管理理念課程第一模塊:全面質(zhì)量管理理念篇1.質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)2.什么是質(zhì)量意識(shí)3.常見(jiàn)的質(zhì)量的意識(shí)誤區(qū)4.質(zhì)量管理的職能5.質(zhì)量管理經(jīng)歷的幾個(gè)重要?dú)v程6.世界著名的質(zhì)量管理專家及其質(zhì)量認(rèn)識(shí)7.通過(guò)

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

當(dāng)貨物覺(jué)醒,新零售環(huán)境下的智慧物流運(yùn)營(yíng)

物流運(yùn)營(yíng)課程課程背景:最近幾年來(lái),凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。從CTC平臺(tái)到BTC電商,從互動(dòng)服務(wù)到游戲體驗(yàn),從微博微信到自媒體關(guān)注,從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EHS管理與實(shí)踐技巧提升

EHS領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱-模塊一:企業(yè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力概述一、EHS領(lǐng)導(dǎo)與EHS管理的區(qū)別二、全面EHS領(lǐng)導(dǎo)力理論三、企業(yè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)四、卓越企業(yè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力模式五、卓越企業(yè)EHS領(lǐng)導(dǎo)力十個(gè)特征六、

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)

庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)管理課程一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.  供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.  HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.  供應(yīng)鏈特征4.  供應(yīng)鏈管理的

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌策劃 品牌4S戰(zhàn)略

品牌運(yùn)作管理培訓(xùn)第一節(jié):差異表達(dá)(DifferenceShow)品牌世界沒(méi)有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。這就是品牌運(yùn)作的真諦!消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好!問(wèn)題是如何達(dá)成消費(fèi)者有效認(rèn)知?這就是差異性表達(dá),品牌不是

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理公開(kāi)課

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的四大核心要素

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化公開(kāi)課

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)營(yíng)

如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

王彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)際物流與供應(yīng)鏈一體化管理能力提升

國(guó)際物流與供應(yīng)鏈一體化管理能力提升培訓(xùn)

王彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
56 條記錄 3/4 頁(yè) 上頁(yè)  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁(yè)   跳頁(yè)