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人力資源管理能力的提升課程簡(jiǎn)介：人力資源管理的真正責(zé)任者是直線經(jīng)理，而不是專業(yè)的HR人員；只有直線經(jīng)理掌握了人力資源管理的知識(shí)、方法和工具，并在工作中有效應(yīng)用，承擔(dān)起責(zé)任，才能真正做好企業(yè)的人力資源管
新員工職業(yè)規(guī)劃思維 課程目的：新時(shí)期，新挑戰(zhàn)，單位對(duì)員工更新、更高的要求。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使新員工：1)走出職涯的常見(jiàn)誤區(qū)2)掌握必需的工作技能3)形成正確的職業(yè)意識(shí)4)塑造優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)
辦公室管理實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介：有效的辦公室（行政）管理是組織高效有序運(yùn)行的基本保障，但很多辦公室管理人員并不非常清楚辦公室（行政）管理的具體職能，也不知道開(kāi)展這些職能的要點(diǎn)和難點(diǎn)。本課程從實(shí)際出發(fā)，講解辦公
人才規(guī)劃與培養(yǎng)課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答的實(shí)際問(wèn)題。
薪酬設(shè)計(jì)與管理 課程簡(jiǎn)介：薪酬體系設(shè)計(jì)與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也是最易忽視的部分，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些*的大型集團(tuán)公司也深為薪酬管理而困擾，概因薪酬體系背后的管理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課
薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)
企業(yè)如何持續(xù)盈利增長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)品牌文化培訓(xùn)
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)