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黃東興

黃東興

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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黃東興課程

行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升

物業(yè)項目經(jīng)理技能提升

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物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升

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物業(yè)管理培訓(xùn)

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黃東興 2天 培訓(xùn)時長

黃東興老師:物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)

物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)課程

黃東興 2天 培訓(xùn)時長

廖江月老師:房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理與危機預(yù)控體系構(gòu)建

 《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理與危機預(yù)控體系構(gòu)建》課程背景:萬科、藍光客戶關(guān)系管理及危機管控培訓(xùn);萬科曾做過一個客戶關(guān)系的調(diào)查結(jié)果表明:業(yè)主推薦購買萬科房子的可能性達到81%,潛在客戶推薦萬科的可能

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物業(yè)投訴處理與溝通技巧

物業(yè)溝通技巧培訓(xùn)

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贏在案場-銷售案場精細化管理實例解析

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房地產(chǎn)估價技術(shù)培訓(xùn)

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物業(yè)管理服務(wù)的培訓(xùn)模塊一:物業(yè)管理篇剖析企業(yè)管理的對象——物業(yè)VS房地產(chǎn)物業(yè)的由來物業(yè)及房地產(chǎn)范圍的界定物業(yè)的類型明確員工的工作方式——物業(yè)管理VS物業(yè)

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看社區(qū)經(jīng)濟如何改革傳統(tǒng)物管企業(yè)的命

社區(qū)服務(wù)體系建立

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有效使用物業(yè)法律

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基于房地產(chǎn)生命周期的物業(yè)服務(wù)體系解碼

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大數(shù)據(jù)時代物業(yè)企業(yè)未來趨勢分析與創(chuàng)新經(jīng)營模式構(gòu)建

大數(shù)據(jù)時代物業(yè)企業(yè)未來趨勢分析培訓(xùn)

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標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略

Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建培訓(xùn)

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物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見糾紛及其應(yīng)對

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