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安全責任清單培訓【課程目的】從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全風險預控不到位造成的。 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全
安全管理綜合能力培訓【課程目的】從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全風險預控不到位造成的。 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從
現(xiàn)場6S管理
制造業(yè)成本控制與效率提升課程
如何降低生產成本
生產計劃與產能評估培訓課程背景生產計劃與產能評估是企業(yè)生產運作的靈魂，而正確的產能評估是確定有效生產計劃直至滿足顧客訂單需求的重要前提。當今制造業(yè)面均臨著產品周期縮短、市場預測模糊、客戶需求多變,數(shù)量
目視化管理課程課程背景“現(xiàn)場”就是市場，如何運用眾所周知而且*成本的方法來管理工作的場所——辦公室、生產線、倉庫等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運作?&
生產成本分析與控制課程課程大綱：第一部分、生產成本結構與成本意識1、生產成本的構成及分類2、固定成本與變動成本3、成本、售價與利潤的關系4、成本對利潤的影響5、生產成本認識誤解6、成本意識與問題7、全
質量管理五大核心工具課程培訓 課程對象：負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統(tǒng)設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等&
TQM全面員質量管理培訓授課對象：企業(yè)領導、經理人員、生產質量現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產質量相關人員。課程背景： 殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的品質管理越來越難以
生產質量管理培訓培訓收益：1、使廣大制造型企業(yè)各級管理技術人員真正了解現(xiàn)場質量管控與零缺陷管理內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用2、如能切實運用，將使客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)
優(yōu)秀班組長培訓一、課程背景 班組長是企業(yè)新生代優(yōu)秀班組長實戰(zhàn)課程 【課程背景】班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，班組長的理念和
精益生產管理課程大綱 課程目標與課程收益：-樹立精益化的意識-把握精益化管理實施的要點-提升精益化管理的能力，建立高績效組織 課程大綱：第一章 精益化生產管理
設備維護管理課程培訓 課程背景您是否想知道如何讓設備效率*化？從自主保全入手，專業(yè)保全并行的設備保障系統(tǒng)—TPM，全面開展生產性維護活動，不斷增強人、設備及企業(yè)體質，營造持續(xù)改善
企業(yè)安全、職業(yè)健康、環(huán)境（EHS)全面管理訓練
應急救援能力培訓【課程背景】安全事故最多是由于人的不安全因素，物的不安全因素，管理因素和環(huán)境因素促成。對于安全管理，最核心的是要做好“人”的管理。管理者，員工的安全意識淡薄，不
開展質量管理培訓一、從失敗的案例看質量及質量意識的定義與內涵1、三鹿奶粉、利達玩具召回、看質量的代價2、質量實現(xiàn)的決心與達成效果3、質量公式99＋1=0，如何理解？4、什么是質量？什么是質量管理？不同
質量問題分析與解決培訓