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創(chuàng)新突破問題課程【課程關(guān)鍵詞】目標導(dǎo)向，精準定義問題，創(chuàng)造性分析原因，創(chuàng)新性開發(fā)對策，管理閉環(huán)?！菊n程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，骨干員工?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模
跨部門領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同，組織績效，干系人，主動擔(dān)當(dāng)，化壓力為動力【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干，管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型課程【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負責(zé)人、戰(zhàn)略部負責(zé)人【課程形式】豐富
提升領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔(dān)當(dāng)，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論
成功經(jīng)理人培訓(xùn)
團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
高效執(zhí)行的團隊課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程對象】部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課
經(jīng)理人角色課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng)，提升績效、科學(xué)定位、卓越心態(tài)，積極關(guān)系、化壓力為動力【課程對象】新任總經(jīng)理，新任總監(jiān)，新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密
職業(yè)經(jīng)理能力課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔(dān)當(dāng)，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論
職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部?！九嘤?xùn)收益】個人收益：1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài)，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)
流程管理課程的培訓(xùn)
流程管理與優(yōu)化培訓(xùn)課程
項目的管理方法
企業(yè)項目管理
制造行業(yè)項目管理課程
新產(chǎn)品開發(fā)
AI項目管理課程[課程關(guān)鍵詞]人工智能飛輪、人機協(xié)作、角色轉(zhuǎn)型(項目經(jīng)理)、數(shù)據(jù)模型化、自然語言處理需求分析、資源優(yōu)化算法、跨部門協(xié)作模擬、多維影響預(yù)測、模型微調(diào)、深度搜索【課程對象]中高層管理者、項
卓越項目實戰(zhàn)課程【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計