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王少鵬

王少鵬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

王少鵬課程

集思廣益智慧場團隊文化共塑及凝聚力提升

團隊文化共塑課程

王少鵬 2天 培訓時長

高績效團隊建設與領導力發(fā)展

團隊建設發(fā)展課程【培訓對象】企業(yè)中高層及骨干管理團隊【培訓大綱】抓住核心—找到管理者能力提升的核心點,而非全面提升抓不住重點;團隊管理—掌握快捷有效的團隊管理工具,立即見效有用

王少鵬 2天 培訓時長

房地產高效會議管理

高效會議的課程

王少鵬 2天 培訓時長

打造高執(zhí)行力的房地產團隊

北京執(zhí)行力打造培訓

王少鵬 2天 培訓時長

贏在職場-體驗式房地產新人團隊精神

新人團隊精神培訓

王少鵬 2天 培訓時長

贏在職場-房地產行業(yè)知識

房地產行業(yè)知識課程培訓

王少鵬 2天 培訓時長

房地產非人力資源管理者的人力資源管理

房地產管理者管人技巧

王少鵬 2天 培訓時長

房地產管理者職業(yè)素養(yǎng)及帶隊伍管理能力提升

管理者職業(yè)的培訓

王少鵬 2天 培訓時長

如何向經營管理要績效—系統(tǒng)思維、掌握工具

BP經營培訓【培訓對象】房地產企業(yè)BP團隊。【培訓大綱】全面提升BP的經營管理視角、系統(tǒng)思維和組織經營診斷能力;站在經營角度上去全視角審視工作;深刻理解目標、架構與管控、界面、激勵、領導力、運營支持等

王少鵬 2天 培訓時長

房地產企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調整

組織優(yōu)化調整培訓【培訓對象】房地產企業(yè)組織管理及管理團隊?!九嘤柺找妗?022年很多人都在講房地產進入了“黑鐵”時代,房地產組織結構優(yōu)化和調整成為了適應新發(fā)展時期的重要任務,裁

王少鵬 2天 培訓時長

向谷歌學習管理—比對與打造房地產新型管理模式

谷歌管理培訓【培訓對象】房地產各級管理者【培訓大綱】跨界視野—找到谷歌的管理精髓,從本質上理解管理的要義管理借鑒—找到谷歌管理中可借鑒到房地產的工具方法落地研討—針

王少鵬 2天 培訓時長

房地產高管的組織管理與組織氛圍抓手

高管的組織管理【培訓對象】房地產企業(yè)高級管理者(城市總、區(qū)域總及以上高管)【培訓大綱】1.如何用“楊三角理論”理解房地產的“組織”1.1房地產行業(yè)的發(fā)展

王少鵬 2天 培訓時長

基層管理者領導力角色認知及落地能力訓練

管理者落地能力【培訓對象】基層管理者及儲備骨干【培訓大綱】管理意識—剖析行業(yè)的轉型與變化,引發(fā)職業(yè)危機感,使參訓者者深刻意識到管理的重要性; 基礎夯實—掌握Q12及溝

王少鵬 2天 培訓時長

房地產白銀時代下董事長的理性突圍訓練營

管理效能提升課程

王少鵬 1天 培訓時長

房地產管理者的六項核心管理技能

管理能力提升的課程

王少鵬 2天 培訓時長

MTP-房地產中層經理管理技能提升訓練課程

經理管理能力的課程

王少鵬 1天 培訓時長

聚焦目標與績效-打造高執(zhí)行力團隊

目標與績效培訓課程

王少鵬 2天 培訓時長

“提振精氣神、落實拼搶干” 任務與目標分解群策群力工作坊

工作任務目標培訓【培訓對象】公司核心管理團隊及骨干員工【培訓大綱】—現(xiàn)場輸出《各部門/項目任務目標及跨部門落地策略及計劃》思想明了-使領導的戰(zhàn)略思想和意圖能夠有一個全面呈現(xiàn)的載體,統(tǒng)一思想

王少鵬 2天 培訓時長
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