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陳列促銷(xiāo)培訓(xùn)課程對(duì)象促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)主管銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理課程目標(biāo)深刻認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)員職業(yè)化的重要意義掌握促銷(xiāo)員銷(xiāo)售的語(yǔ)言藝術(shù)掌握與顧客進(jìn)行雙向溝通的要領(lǐng)掌握促銷(xiāo)員形象儀表設(shè)計(jì)的要領(lǐng)熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù)技巧了
店面運(yùn)作管理培訓(xùn)課程對(duì)象商業(yè)零售連鎖店店長(zhǎng)其他零售業(yè)態(tài)店面管理者、經(jīng)營(yíng)者有志成為店面管理者的普通員工課程目標(biāo)1.讓店長(zhǎng)明確個(gè)人角色定位以及應(yīng)具備的素質(zhì)2.學(xué)會(huì)如何打造店面硬件、軟件環(huán)境3.學(xué)會(huì)商品的組
學(xué)習(xí)渠道管理課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)副總裁渠道總監(jiān)渠道銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部經(jīng)理及主管市場(chǎng)部經(jīng)理課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)渠道管理的基本概念和設(shè)計(jì)方法2.掌握產(chǎn)品分銷(xiāo)價(jià)格和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)3.了解代理商培訓(xùn)的技術(shù)4.掌握代理商糾紛處理
銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程對(duì)象：銀行客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銀行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員課程收獲：1銀行開(kāi)發(fā)客戶(hù)的步驟和實(shí)用工具2銀行以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程3銀行如何選擇目標(biāo)客戶(hù) 4銀行客戶(hù)談判技巧
開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)培訓(xùn)課程對(duì)象：銀行營(yíng)銷(xiāo)管理干部銀行營(yíng)銷(xiāo)人員、理財(cái)經(jīng)理課程目標(biāo)：銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的步驟和實(shí)用工具開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法介紹銀行新、老客戶(hù)的維護(hù)授課方式：透過(guò)講師深入淺出、
學(xué)習(xí)渠道發(fā)展課程對(duì)象：電信業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、渠道經(jīng)理課程目標(biāo)：幫助電信行業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、渠道管理人員，通過(guò)了解渠道競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，學(xué)習(xí)渠道的發(fā)展和管理，從而具備渠道管理的知識(shí)和技能；通過(guò)對(duì)渠道有效的管理提升
深度營(yíng)銷(xiāo)的課程課程對(duì)象：電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)主管、經(jīng)理電信企業(yè)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)人員課程目標(biāo)：了解行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局理解深度營(yíng)銷(xiāo)的總體要求理解客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)對(duì)客戶(hù)關(guān)系的影響理解客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提升辦
商業(yè)談判課程為什么學(xué)習(xí)本課程談判無(wú)處不在，無(wú)論是采購(gòu)、銷(xiāo)售、合作，還是日常的溝通，都會(huì)涉及到談判，這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要能力。在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)或
北京門(mén)市銷(xiāo)售培訓(xùn)
銷(xiāo)售渠道的課程課程對(duì)象銷(xiāo)售總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理各級(jí)銷(xiāo)售人員課程目標(biāo)1.洞悉分銷(xiāo)渠道管理體系的主要問(wèn)題2.把握未來(lái)銷(xiāo)售渠道有效管理的趨勢(shì)3.如何改造傳統(tǒng)渠道，有效推進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)步4.調(diào)整渠道策略，建立多元化流通渠
銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn)課程對(duì)象銷(xiāo)售人員企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理企業(yè)中層管理者企業(yè)基層管理者課程目標(biāo)1.了解如何有效的給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷(xiāo)售目標(biāo)2.掌握基礎(chǔ)的銷(xiāo)售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3.把握不同類(lèi)型的銷(xiāo)售對(duì)相關(guān)人員的
學(xué)習(xí)商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作課程背景為什么商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作水平有那么大的的差距？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)你做的計(jì)劃不滿(mǎn)意？為什么文學(xué)功底好卻不能寫(xiě)出好的商務(wù)公文？在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和信息時(shí)代高速發(fā)展的今天，
員工內(nèi)部培訓(xùn)課程【課程背景】目前各類(lèi)企事業(yè)單位都越發(fā)重視對(duì)員工的內(nèi)部培訓(xùn)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，單純的請(qǐng)進(jìn)來(lái)或外派學(xué)習(xí)方式，已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的種種培訓(xùn)需求。管理者們意識(shí)到，優(yōu)化企業(yè)的培訓(xùn)體系，建立企業(yè)內(nèi)
商務(wù)公文寫(xiě)作方法課程背景為什么商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作水平有那么大的的差距？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)你做的計(jì)劃不滿(mǎn)意？為什么文學(xué)功底好卻不能寫(xiě)出好的商務(wù)公文？在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和信息時(shí)代高速發(fā)展的今天，