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跨部門溝通與協(xié)作培訓訓練【課程目標】 &nbs
激勵與培育部屬課程 培訓目標：培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。樹立下屬的責任和規(guī)則意識根據(jù)不同類型的下屬，掌握不同的輔導策略。能夠做到隨時、隨地、隨人、隨事地輔導和激勵部屬掌握無薪
中層領導力與執(zhí)行力課程 【課程收益】1、什么是領導力？什么樣的人才可以理解具備高效領導力？2、執(zhí)行力到底是什么？影響執(zhí)行力的障礙因素又有哪些？3、領導力和執(zhí)行力的關系是什么?4、員工的個體執(zhí)
高效團隊執(zhí)行力打造課程 【課程背景】企業(yè)中、基層人員是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。中、基層干部管理水平的高低
打造高效能班組長課程培訓課程背景：基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎的管理單元，為了打造卓越標桿班組，激勵班組進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑
360管理溝通藝術課程課程背景：全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團隊的力量；與平級溝通，贏得“鄰居”的幫助；與客戶溝通，把溝通轉換
賦能型班組長綜合管理課程課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起和新生代員工步入職場，原有的員工管理模式越來越不適應時代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)被旁落，而且現(xiàn)在大部分雇
打造高效能班組長課程
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