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情景領導與魅力管理培訓
會議管理技巧的培訓
ACT團隊執(zhí)行力提升課程課程目標和收益引入世界財富百強*跨國公司的ACT行動學習的實戰(zhàn)過程和全真方法，采用一種公正、強化、壓力與彈性并存的手段，對企業(yè)或各級組織的領導人、管理者以及高潛力員工進行能力訓
高凝聚團隊培訓本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，人數(shù)以不超過50人為佳。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程對象：企業(yè)家，董監(jiān)事，總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，部
專業(yè)技術人才培訓
管理者思考力培訓課程目標和課程收益本課程引入目前風靡美國的、由耶魯大學針對全球*CEO開發(fā)的YATA領導者思考力與行動力測評體系，對參訓者的思考能力和行動能力進行測試、評估和分析，找出作為一個管理者的
從技術高手走向培訓大師課程 課程目標： 輔導和幫助企業(yè)技術型人才勝任專業(yè)類或管理類的培訓工作，明確企業(yè)培訓師的角色定位和任務重點；學習和掌握員工培訓、產(chǎn)品培訓和客戶培訓中的教學、演
學習矩陣式管理課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本課
魅力領導的培訓本課程采用情境式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情境式課程，
領導者管理能力的培訓
成為上司好幫手
突破管理瓶頸培訓
IBM經(jīng)營管理之道培訓課
研發(fā)項目管理學習
市場營銷的項目管理
學習項目管理體系課程目標和收益：系統(tǒng)介紹*的項目管理體系，推介當今行業(yè)領袖的成功流程和*實踐，傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結等各大關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設方法和實用管理工具，深入講
項目經(jīng)理經(jīng)營培訓課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本
海外項目管理培訓課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習等。本課程采