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張佩星

張佩星

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張佩星課程

TTT企業(yè)版:公司培訓(xùn)管理和企業(yè)講師培養(yǎng)

公司培訓(xùn)管理培養(yǎng)課程 課程目標(biāo): 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)經(jīng)理人或相關(guān)職員勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作,明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點;掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演講和表

張佩星 4天 培訓(xùn)時長

TTTT:從技術(shù)高手走向培訓(xùn)大師

從技術(shù)高手走向培訓(xùn)大師課程 課程目標(biāo): 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)技術(shù)型人才勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作,明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點;學(xué)習(xí)和掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演

張佩星 4天 培訓(xùn)時長

PPT的制作、展示、應(yīng)用和呈現(xiàn)技巧

PPT的制作展示應(yīng)用課程課程內(nèi)容一覽:一、PowerPoint的基本操作PowerPoint的作用和特點演示文稿初體驗演示文稿的基本操作認(rèn)識演示文稿和幻燈片語言學(xué)會演示文稿的不通創(chuàng)建方法掌握演示文稿的

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

項目環(huán)境下的大客戶管理

客戶意識的課程課程目標(biāo)和課程收益:介紹項目環(huán)境下的現(xiàn)代客戶管理理念和方法,引導(dǎo)先進(jìn)的客戶服務(wù)意識、規(guī)范的項目客戶管理流程,剖析客戶類型、客戶關(guān)系管理和客戶滿意度提升途徑,討論客戶投訴處理、客戶溝通、項

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

項目化管理的流程與體系建設(shè)

學(xué)習(xí)項目管理體系課程目標(biāo)和收益:系統(tǒng)介紹*的項目管理體系,推介當(dāng)今行業(yè)領(lǐng)袖的成功流程和*實踐,傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結(jié)等各大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設(shè)方法和實用管理工具,深入講

張佩星 5天 培訓(xùn)時長

項目經(jīng)理的經(jīng)營意識

項目經(jīng)理經(jīng)營培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

項目談判高手技巧

學(xué)習(xí)項目談判課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

一帶一路商機與海外項目管理及風(fēng)險控制

海外項目管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程采

張佩星 6天 培訓(xùn)時長

掙值管理在項目實戰(zhàn)中的應(yīng)用

掙值管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO

組織級項目培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習(xí),以及可選的回家作業(yè)、考試等

張佩星 1天 培訓(xùn)時長

研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與項目實施控制

項目實施控制培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 6天 培訓(xùn)時長

甘特圖在項目管理中的應(yīng)用

甘特圖的培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

管理者職業(yè)素養(yǎng)與關(guān)鍵能力

工作技能的培訓(xùn)課程目標(biāo)和收益:一個卓越的企業(yè)需要什么樣的管理者?本課程針對現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代員工的特點,幫助管理者有效提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握關(guān)鍵工作技能、全面提升企業(yè)管理層次,包括:具有大局觀,眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)

張佩星 5天 培訓(xùn)時長

國際化視野和人才培養(yǎng)以及全球化業(yè)務(wù)打造

國際化視野培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

矩陣式管理——幫助企業(yè)構(gòu)建高效矩陣組織、培養(yǎng)高可用管理人才

學(xué)習(xí)矩陣式管理課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課

張佩星 9天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略實施落地課程課程目標(biāo)和收益介紹戰(zhàn)略管理的基本任務(wù),講授如何為企業(yè)確立使命和愿景、構(gòu)建戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)目標(biāo),如何面對激烈變化的外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢、利用自身的資源和能力、把握機會和挑戰(zhàn),講解公司總體

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

*:管理者性格類型測試與運用

學(xué)習(xí)*課程目標(biāo)和收益:測定自己的先天偏愛和性格類型,深刻了解自我,形成正確、合理且富有產(chǎn)出的自我認(rèn)知。發(fā)現(xiàn)自己的潛能和特長,提高工作選擇和崗位適應(yīng)能力,促進(jìn)個人職業(yè)生涯與企業(yè)競爭發(fā)展的良好匹配。通過學(xué)

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

高凝聚力團隊管理與下屬培養(yǎng)

高凝聚團隊培訓(xùn)本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,人數(shù)以不超過50人為佳。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程對象:企業(yè)家,董監(jiān)事,總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),部

張佩星 2天 培訓(xùn)時長
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