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張佩星

張佩星

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張佩星課程

情境領導與魅力管理

魅力領導的培訓本課程采用情境式、互動型教學方式,為保證學習效果,限人數不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情境式課程,

張佩星 4天 培訓時長

項目財務和成本管理

項目財務和項目成本

張佩星 2天 培訓時長

《工程建設項目管理實戰(zhàn)》

工程建設項目課程

張佩星 2天 培訓時長

多項目、項目集和項目組合管理

集和項目組合管理

張佩星 2天 培訓時長

項目策劃、實施和開發(fā)管理

項目產品開發(fā)課程

張佩星 2天 培訓時長

投資項目評估、可行性分析、項目決策與風險控制

投資項目管理課程

張佩星 2天 培訓時長

企業(yè)活動項目策劃和組織管理

企業(yè)活動項目培訓

張佩星 2天 培訓時長

實戰(zhàn)PMO:項目辦公室的建制和運作

項目管理辦公室課程

張佩星 2天 培訓時長

《管理者情商》-上海講師

管理者情商管理培訓

張佩星 2天 培訓時長

工作中的情緒和沖突管理

工作情緒管理課程

張佩星 2天 培訓時長

《高效會議管理技巧》

會議管理技巧的培訓

張佩星 2天 培訓時長

海外與國際工程項目管理

國際工程項目管理培訓

張佩星 2天 培訓時長

產品研發(fā)戰(zhàn)略、目標管理與實施控制

產品研發(fā)規(guī)劃課程

張佩星 2天 培訓時長

問題分析與解決技巧-內訓

問題分析解決技巧課程

張佩星 2天 培訓時長

領導藝術、團隊建設與溝通技巧

領導者管理能力的培訓

張佩星 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略和市場布局

戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

張佩星 2天 培訓時長

《研發(fā)人員的績效管理》

研發(fā)人員績效培訓

張佩星 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略規(guī)劃和管理課程

張佩星 2天 培訓時長
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