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柔性管理的培訓【課程大綱】第一模塊：文化指引——“成長*愛”企業(yè)文化下管理理念解讀：文化引領(lǐng)成長第一節(jié)：文化解讀探討：企業(yè)文化的錯誤表現(xiàn)第二節(jié)：文化四維
綜合管理藝術(shù)培訓課程大綱上篇：卓越行長的綜合素質(zhì)提升第一講：清晰自我定位行長的角色定位行長的作用行長的使命行長的管理工作職責銀行行長管理現(xiàn)狀分析第二講：領(lǐng)導風格分析指揮型支持型參與型成就取第三講：領(lǐng)導
*管理者培訓【課程大綱】第一模塊：撥開迷霧——解除高層管理的困惑第一節(jié)：管理與領(lǐng)導行為風格認知管理與領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶
社區(qū)經(jīng)理的培訓【課程大綱】第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位第一節(jié)：社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析第二節(jié)：片區(qū)經(jīng)理角色認知第二篇：高效自我管理第一節(jié)：為何要進行自我工作管理第二節(jié)：片區(qū)經(jīng)理自我管理三步計劃
專業(yè)服務(wù)形象塑造培訓