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【課程背景及培訓(xùn)目標(biāo)】 前言：“與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公”，2012年11月15日，剛剛就任中共****的習(xí)**，以清新質(zhì)樸的話語，打
【培訓(xùn)背景】開門紅，作為全年最重要的戰(zhàn)役即將拉開帷幕。任務(wù)重、周期短、壓力大，年年開門紅，年年有希望，年年也發(fā)愁，有人做得好，有人去填坑，幾家歡喜幾家憂。面對當(dāng)下宏觀環(huán)境、金融政策、激烈競爭，如何讓開
優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓(xùn)課程大綱第一單元：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化認(rèn)知一、客觀理性認(rèn)識中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；二、傳統(tǒng)文化缺失給家庭、企業(yè)、社會帶來的麻煩；三、被誤解的傳統(tǒng)文化案例解析：“三綱五常”
管理者執(zhí)行訓(xùn)練【課程大綱】第一模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、
中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理【課程大綱】第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位一、自我認(rèn)知，做好中層管理者 1、中層管理者在企業(yè)架構(gòu)中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命二、做好上司的下
執(zhí)行管控課程第一部分：關(guān)于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力？二、解讀執(zhí)行力（系統(tǒng)工程、實(shí)踐過程、結(jié)果導(dǎo)向）三、為什么執(zhí)行力備受關(guān)注？四、為什么要從戰(zhàn)略的高度來看執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行力不力的原因解析一、從個人的
營銷執(zhí)行力課程第一部分：了解到底什么是執(zhí)行力？一、什么是執(zhí)行力？二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源？三、企業(yè)核心競爭力與營銷執(zhí)行力辯證關(guān)系解析。第二部分：營銷人的四大困惑一、銷售到底是什么？二、為什么干銷售？三
國學(xué)智慧執(zhí)行力培訓(xùn)案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行第一部分：關(guān)于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源三、企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析第二部分：解碼員工個人執(zhí)行困局一、
團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理
班組建設(shè)與管理內(nèi)容
提升職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容
中層管理干部執(zhí)行力培訓(xùn)
中層干部八項(xiàng)管理技能 培訓(xùn)
提升中層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力
擁抱幸福
石家莊mtp課程
時間管理和工作計劃培訓(xùn)