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閆和平

閆和平

閆和平課程

社區(qū)銀行店長營銷與溝通能力提升

店長溝通能力提升培訓(xùn)

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

溝通能力提升培訓(xùn)課程

溝通能力提升培訓(xùn)課程

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

客戶分層管理營銷與客戶關(guān)系維護(hù)之綜合營銷

北京客戶關(guān)系營銷策略培訓(xùn)課程大綱

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

銀行客戶經(jīng)理新競爭環(huán)境下核心技能提升

銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

銀行產(chǎn)能提升之新媒體工具的運(yùn)用

學(xué)習(xí)新媒體工具課程特色:銀行即使產(chǎn)品少、沒有優(yōu)勢、甚至收益低的情況下:本課程承諾的方法可以做到以下幾點(diǎn):1、客戶求著銀行員工辦理業(yè)務(wù)2、對員工自己及家人有好處3、不需要多花行里一分錢的營銷費(fèi)用4、銀行

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的四大引擎》

網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的四大引擎

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

《微信在銀行營銷中的運(yùn)用》

銀行營銷中的運(yùn)用

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

《農(nóng)商銀行營銷模式轉(zhuǎn)型提升》

農(nóng)商銀行營銷模式轉(zhuǎn)型提升

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

城商行對公營銷與競爭應(yīng)對策略

營銷與管理技能培訓(xùn)課程背景:中國經(jīng)濟(jì)不斷下行情況銀行目前面臨著越來越大的生存壓力,不但壞賬集中出現(xiàn),四大行的年利潤增長也進(jìn)入了零時代,諸如村鎮(zhèn)銀行、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、p2p公司等競爭對手的不斷涌現(xiàn)

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

存量客戶二次開發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)

客戶二次開發(fā)培訓(xùn)課程背景:當(dāng)今銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,

閆和平 2天 培訓(xùn)時長

電話營銷與客戶沙龍策劃活動實(shí)施

沙龍策劃活動培訓(xùn)項(xiàng)目背景:2010年以來,隨著村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行、P2P公司、民營銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融等新型競爭對手的不斷涌現(xiàn),使得郵政公司的代理金融業(yè)務(wù)壓力越來越大,因此沙龍和外拓等營銷新方式成了今后

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

服務(wù)營銷4.0下的銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合產(chǎn)能提升

網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的培訓(xùn)課程背景:當(dāng)今銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,傳

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)商行的影響

農(nóng)商行金融培訓(xùn)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年來勢洶洶,看似不可阻擋,以至于銀行從不在意到現(xiàn)在不知道如何應(yīng)對,很多農(nóng)商行還沒有警覺,以為只要在自己的一畝三分地經(jīng)營好客戶就可以了,2015年來看,互聯(lián)網(wǎng)金融已

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)金融下的客戶經(jīng)理營銷創(chuàng)新

智能銀行的培訓(xùn)課程背景:中國銀行業(yè)自2006年以來,競爭不斷加劇,加之近兩年社區(qū)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、小額信貸公司、P2P公司等新競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶對銀行越來越挑剔,對銀行的服務(wù)以及金融產(chǎn)

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行營銷模式創(chuàng)新

零售銀行營銷培訓(xùn)授課形式:案例、互動、分組討論、行動學(xué)習(xí)課程大綱:第一部分互聯(lián)網(wǎng)科技對銀行營銷模式的沖擊1、智能銀行能替代的是什么?案例分享:智能銀行對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

決勝2016年開門紅營銷之存款產(chǎn)能提升之道

存款產(chǎn)能提升培訓(xùn)課程背景:自2006年銀行業(yè)對外開放以來,銀行間的競爭由外資銀行“狼來了”的時代,逐步演變到了國內(nèi)銀行之間、與外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P公司、村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀

閆和平 1天 培訓(xùn)時長

決勝2016年開門紅營銷總策劃與產(chǎn)能提升之道

營銷轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景:自2006年銀行業(yè)對外開放以來,銀行間的競爭由外資銀行“狼來了”的時代,逐步演變到了國內(nèi)銀行之間、與外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、村鎮(zhèn)銀行、小額信貸以及即將到來的

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