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閆海濤

閆海濤

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

閆海濤課程

基于素質(zhì)模型的崗位能力體系與人才測評技術(shù)

如何測評崗位人才能力培訓

閆海濤 2天 培訓時長

部屬培育

部屬培育的培訓

閆海濤 2天 培訓時長

《贏在責任》

贏在責任課程企業(yè)活動最根本的是人的活動;企業(yè)管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是責任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容,最終都必將歸結(jié)為責任;責任管理在企業(yè)管理中無處不在,無時不在。企業(yè)管理必須以責任管理

閆海濤 2天 培訓時長

打造高績效團隊領(lǐng)導力

如何打造團隊領(lǐng)導力培訓

閆海濤 2天 培訓時長

高效執(zhí)行力體系塑造工程

執(zhí)行體系塑造課程【課程背景】國有企業(yè)不缺乏思想,不缺乏人才,也不缺乏嚴謹?shù)闹贫龋蝗狈尚械陌l(fā)展戰(zhàn)略,而是缺乏執(zhí)行力!東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在

閆海濤 2天 培訓時長

打造強大執(zhí)行力

如何打造執(zhí)行力培訓課

閆海濤 2天 培訓時長

部屬培育及指導技巧

企業(yè)培育人才課程【課程目標】增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧,使組織內(nèi)的OJT(崗位培訓)能有效落實,以提升部屬工作績效【教學方式】講解實例,經(jīng)驗分享,示范指導,角色扮演

閆海濤 2天 培訓時長

打造銀行業(yè)卓越跨界團隊

如何打造跨界團隊培訓

閆海濤 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源管理的課程培訓

閆海濤 2天 培訓時長

銀行管理人員綜合素質(zhì)提升

銀行管理人員綜合素質(zhì)培訓

閆海濤 2天 培訓時長

有效績效管理溝通

績效管理溝通課程【課程目標】摩托羅拉公司認為,企業(yè)績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業(yè)各級管理者和考核者明確企業(yè)績效管理中,績效計劃、績效實施和績效結(jié)果等不同階段的績效面談方法和技巧;掌握如何消除員

閆海濤 2天 培訓時長

高效溝通技巧

高效溝通技巧的培訓

閆海濤 2天 培訓時長

高效工作與有效溝通技巧

高效工作溝通培訓【課程背景】溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,

閆海濤 2天 培訓時長

中國式績效管理制勝之道——V化績效管理

績效考核管理培訓

閆海濤 2天 培訓時長

經(jīng)濟新常態(tài)下的HRBP創(chuàng)新與突破

HRBP創(chuàng)新與突破培訓

閆海濤 2天 培訓時長

成功職業(yè)發(fā)展之路

成功職業(yè)發(fā)展課程【課程收益】企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則;職業(yè)生涯的設(shè)計與管理;有效的自我管理在成功中的重要作用;有效溝通技巧;【培訓對象】企業(yè)各級管理者及員工,從事人力資源管理工作者【課程大綱】一、職

閆海濤 1天 培訓時長

中國式績效管理的致勝之道--破解績效管理困局

績效系統(tǒng)工具課程績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使

閆海濤 2天 培訓時長

基于素質(zhì)模型的崗位能力體系

崗位能力體系培訓

閆海濤 2天 培訓時長
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