| 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)(9) | |
講師：周士量 瀏覽次數(shù)：942
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)(9)
類型：【目標(biāo)管理】
簡(jiǎn)介： 在企業(yè)中或者班組中可以將班組員工分為20%和80%，再分別把這個(gè)類分為ABC，在企業(yè)中20%中的A是指總經(jīng)理，副總經(jīng)理類的高級(jí)管理人才，是企業(yè)重要的支柱；B類是指部門經(jīng)理，車間主任，銷售人員，會(huì)計(jì)等人員；C類是指班組長(zhǎng)，倉(cāng)管員，檢驗(yàn)員等等。通過分析發(fā)現(xiàn)，20%的員工是輕易不能離職的。一個(gè)企業(yè)只有運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理制度才能管好員工，剛性的叫制度化，有效的制度加上執(zhí)行力叫制度化；柔性的叫人性化，企業(yè)管理應(yīng)該先剛后柔，如果先柔后剛，就不存在人性化，而是轉(zhuǎn)變成人情化。
時(shí)間：2014-05-17 08:12:55
來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
制造業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理講師：周士量
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師：周士量
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師：周士量