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標(biāo)題：績效責(zé)任

類型：【績效考核】

簡介：直線經(jīng)理是績效管理的主力軍。如果把績效管理比作一場運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，員工則為運(yùn)動(dòng)員的角色，那么直線經(jīng)理扮演的角色之一為裁判員和教練。而現(xiàn)實(shí)工作中的比賽情況是，很多公司直線經(jīng)理并沒有進(jìn)入到比賽中來，有的直線經(jīng)理甚至不知道比賽的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，憑感覺考核，隨意評分，造成考評不公，員工怨聲載道，同時(shí)也不懂得績效輔導(dǎo)改進(jìn)，忽視績效面談，導(dǎo)致負(fù)面作用很大，公司推行績效管理失去原本的意義和價(jià)值

時(shí)間：2018-09-17 15:30:53

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)