接下來我們來聊一聊關于領導力。很多人想到領導力的時候，會想到的是通過領導力的培養(yǎng)的問題，其實領導力還遠遠不止，只有培養(yǎng)，他其實有三個層面上的層次，我們稱之為領導力的意識、領導力的心理以及領導力的能力問題。
1、來看到領導力的意識的問題。很多人會認知不到我們的領導力到底走到哪個階段了，或者說我現(xiàn)在的領導力走的好不好，他或者說我是不是真的要有花那么大的精力去打造我的領導力。其實在領導力的意識的第一個層面，它是一個覺醒的過程。它需要對領導力本身有清晰的認識，以及對自身的領導力有更加清醒的認識，這是第一個我們稱之為領導力的意識。
2、是領導力的心理。很多人其實是想成為領導的，想成為一名好的領導的，但他的內(nèi)心給自己設了很多的屏障，他可能對當領導會有相應的恐懼，他對社交也有相應的一些焦慮，這些都是他影響他成為領導者的一些心理的障礙，通過這些領導力心理的一些突破，才能真正的讓他成為一名名副其實的領導者。
3、才會落到我們傳統(tǒng)講的領導力的能力。但這里特別會看到的是，不同的組織以及不同的時代背景之下，對于領導力的要求其實是在發(fā)生很多的變化的。十年前的領導力的要求到當今是不是還會發(fā)揮很大的價值，這是值得重新去思考的。但我們也不妨想一想，在當下這個時代，在你所在的這個組織，他對領導力的關鍵需求是什么？所以領導力的培養(yǎng)也是一個很長期而且很深入的一個過程，你的意識跟你的心理，還有你的能力都要做好全面的準備。
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