我們來(lái)看一看整個(gè)的營(yíng)銷流程，我們應(yīng)該會(huì)講四個(gè)模塊。
1、就是關(guān)于門店的定位，每一個(gè)老板要清楚你的企業(yè)，你的店是怎么去定位的，定位決定地位。
2、就是我們?cè)趺慈ゴ蛟鞆?qiáng)大的產(chǎn)品力，各位未來(lái)真正能夠去復(fù)購(gòu)的永遠(yuǎn)就是產(chǎn)品力。
3、就是關(guān)于客戶引流，怎么樣去解決流量的問(wèn)題。
4、就是流量進(jìn)來(lái)之后，我們?cè)趺礃尤?shí)現(xiàn)最后的購(gòu)買。
這個(gè)就是關(guān)于成交的流程這四個(gè)模塊，基本上就是關(guān)于整個(gè)業(yè)績(jī)健康增長(zhǎng)的四個(gè)很重要的知識(shí)體系。有一些人覺(jué)得這里面沒(méi)有客量，于是開(kāi)始大量的去做流量的事情。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)流量雖然來(lái)了，可是客戶最后沒(méi)有復(fù)購(gòu)，或者說(shuō)升單升不上去，為什么？因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品一股。所以在解決流量之前，是先要把產(chǎn)品力變強(qiáng)大，客戶最后的復(fù)購(gòu)永遠(yuǎn)靠的是一個(gè)好的產(chǎn)品力，不是靠營(yíng)銷來(lái)解決的。營(yíng)銷它是什么？它是敲門磚，是讓客戶能夠愿意來(lái)嘗試，有興趣來(lái)到你們店來(lái)試一試。但是他試完之后，他為什么愿意第二次、第三次甚至第四次的再來(lái)，那個(gè)靠的就不是營(yíng)銷的部分，那個(gè)靠的是什么？是強(qiáng)大的產(chǎn)品力。
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