接下來介紹的方法非常厲害，因為眾多行業(yè)*都是這么做起來的。所以如果你想把你的品牌做到行業(yè)第一，建議你多看幾遍。
1、重新定義你的行業(yè)，當你的行業(yè)內有明顯的巨頭企業(yè)存在，而你的企業(yè)實力又不足以馬上抗衡時，怎么辦？很簡單，細分你的行業(yè)，甚至可以重新定義一個行業(yè)。比如不要定位在服裝行業(yè)，而是定位在大尺碼的女裝行業(yè)，這樣你就能做到錯位競爭。
2、在細分行業(yè)中封殺品類，也就是說在這個細分的賽道中快速占領用戶心智，讓其他競爭者無路可走。這里需要說明一下我所講的行業(yè)，第一不是看銷售額與利潤水平，而是指第一個打入消費者心智的品牌。因為只要你能第一個占領用戶心智，那銷售額和利潤的提升就是水到渠成的事情。比如說一提到烤鴨，我們就會想到全聚德，說到果凍就會想到喜之郎，想要打車就會想到滴滴。這些品牌就是在他們所在的行業(yè)內，長時間牢牢的占據了用戶的心智，從而成為行業(yè)的領先者，這就是我們所講的封殺品類。
那么如何才能做到封殺品類呢？這個需要在兩個方面做到極致。第一個是抓住時間窗口，第二個是進行飽和攻擊。一般來講，技術領先，商業(yè)模式創(chuàng)新具有模規(guī)模優(yōu)勢等因素，可以為你提供3到6個月左右的時間窗口，最長不太會超過一年，這段時間就是你用來搶占消費者心智的*時間。這就是雷軍所說的風口上豬也能起飛的原因，關鍵是你能否抓住風口。在中國第一個開創(chuàng)某種商業(yè)模式的人未必能贏，但是第一個占據消費者心智的人才有可能笑到最后。比如個人想要買賣二手車，你會想到誰？對，是瓜子二手車。但是你知道第一個做二手車網絡買賣模式的是誰嗎？是人人車，但是為什么瓜子二手車更深入人心？就是因為瓜子二手車抓住了時間窗口，并在這段時間內做了飽和攻擊，沒有中間商賺差價。這是當時瓜子二手車的經典廣告，它給消費者帶來的是另一個全新的價值觀以及解決方案。這對消費者而言是個有用有價值的信息，自然就容易被接受，容易被記住，從而也就能占據了消費者的心智。所以當時間窗口出現時，資本投入的收益就變得沒有那么重要了，重要的是你需要明白投資多少可以確保發(fā)展，然后就義無反顧的去做。一旦能做到品類封殺，那么你也就離行業(yè)領先不遠了。
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