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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

競爭中,常用的手段

2025-07-04 19:29:06
 
講師:袁沐風(fēng) 瀏覽次數(shù):2414
 在職場里,同事之間的競爭,常用的手段之一就是和其他部門合縱連橫。在某些明明是你占理的節(jié)點,聯(lián)合外部門打壓你。有時候本部門的同事寧愿自曝家丑,逼得你必須接受不合理的事情,但一旦你在本部門出了什么差錯,本部門的同事就會說是外部門的人跨部門黑你。

在職場里,同事之間的競爭,常用的手段之一就是和其他部門合縱連橫。在某些明明是你占理的節(jié)點,聯(lián)合外部門打壓你。有時候本部門的同事寧愿自曝家丑,逼得你必須接受不合理的事情,但一旦你在本部門出了什么差錯,本部門的同事就會說是外部門的人跨部門黑你。你被外人黑,你往哪說理去?請問如果遇到了這種事,該怎么辦?職場中,信息是一個人進(jìn)步的階梯,如果是需要各部門分工合作的活,那么從進(jìn)入單位的第一天起,就自己心里要有個底,必須在每個部門都有自己的人。一開始那些人不見得說得上話,但是至少做得了眼線,有什么風(fēng)吹草動的事,都能得到消息,有新人進(jìn)來統(tǒng)一培訓(xùn)的,應(yīng)該要思考一下,新人培訓(xùn)其實對人脈是有很大幫助的。越是升職加薪部門調(diào)動這種大事,越是需要跨部門的人給你消息。每個人的消息都不一定靠譜,甚至是相互矛盾。但是很多泄露的消息,聯(lián)合起來的時候,就能夠拼出一個比較正確的判斷了。對外部門的人黑,其實殺傷力比本部門大得多。這種時候自己小心不留黑點,肯定是放在第一位的。

可是是個人就一定會犯錯,如果被本部門自曝家丑的黑,那就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo)。本部門的領(lǐng)導(dǎo)最討厭自曝家丑的人了,這不是顯得領(lǐng)導(dǎo)很無能嗎?所以遇到這種事情,就一口咬定那個自黑的人不是黑自己,而是在黑領(lǐng)導(dǎo),記住不合理的事情,一開始就要拒絕,否則一旦成了制度再改變,就非常的困難了。所以這種時候要想著討人喜歡,不要怕得罪人。不得罪人的人,都是勤勤懇懇,物美價廉的老黃牛。每個人都很喜歡這樣的問題,什么雜活累活都丟給他們做。



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袁沐風(fēng)
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