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中國企業(yè)培訓講師

供應鏈管理之協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

2025-07-03 23:59:18
 
講師:趙永東 瀏覽次數(shù):2513
 協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個方面。 1、關系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關系,為了建立這種關系,供應鏈上各企業(yè)在合作的不同階段,應采取必要的措施,實現(xiàn)彼此關系的協(xié)調(diào)。并且,供應鏈上各企業(yè)需要相互認同,以增強彼此間的親和度,有效的消

協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個方面。

1、關系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關系,為了建立這種關系,供應鏈上各企業(yè)在合作的不同階段,應采取必要的措施,實現(xiàn)彼此關系的協(xié)調(diào)。并且,供應鏈上各企業(yè)需要相互認同,以增強彼此間的親和度,有效的消除各種摩擦。

2、利益協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。供應鏈上的企業(yè)間也存在帶著利益沖突,有意或無意的損壞,是供應鏈整體價值的創(chuàng)造,供應鏈管理中的協(xié)調(diào)能夠有針對性的解決供應鏈管理上的上述難題,以供應鏈整體價值的創(chuàng)造和合理分配為核心,創(chuàng)造供應鏈的利益共同體,實施這一戰(zhàn)略,要以效率為先,兼顧公平為原則。

3、信息協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。應當建立基于供應鏈管理的信息共享系統(tǒng),通過共享信息,使鏈上企業(yè)及時調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營策略,實現(xiàn)鏈上企業(yè)現(xiàn)有資源的高效整合和優(yōu)化配置,實現(xiàn)其價值*化。

4、運作協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。為了增強了解,加強合作,應該在供應鏈企業(yè)之間進行定期集中交流,以交流的重要方式可以是建立供需協(xié)調(diào)小組并開展活動的方式。



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趙永東
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