你會(huì)發(fā)現(xiàn)真正好的交流者和CEO和霸道總裁去交流的時(shí)候，清清楚楚的話，說(shuō)出幾條就夠，甚至好的PPT文件，也不需要有一二百頁(yè)，你寫(xiě)一二百頁(yè)往往是心虛的表現(xiàn)。再往下說(shuō)，你要敢不說(shuō)話，敢停，什么意思？我見(jiàn)過(guò)在很多場(chǎng)合見(jiàn)過(guò)很多人，把自己要說(shuō)的說(shuō)完了。而這個(gè)CEO這個(gè)霸道總裁還沒(méi)反應(yīng)，他心里慌了，繼續(xù)說(shuō)很多話，繼續(xù)說(shuō)一些似乎相關(guān)，但又不一定相關(guān)的話。我理解你的緊張，我理解你希望說(shuō)服這個(gè)ceo，說(shuō)服這個(gè)霸道總裁。
但是往往在這些場(chǎng)合你說(shuō)的太多，你會(huì)用你這些話沖淡你原來(lái)的意思。你原來(lái)三點(diǎn)說(shuō)的清清楚楚，在CEO聽(tīng)到這個(gè)三點(diǎn)正在消化的時(shí)候，你沒(méi)了信心，你慌張了，你想繼續(xù)往下說(shuō)，希望能說(shuō)服他。但是你又說(shuō)了四點(diǎn)、五六點(diǎn)，七八點(diǎn)、九點(diǎn)，結(jié)果你相當(dāng)于沖稀了。原來(lái)你說(shuō)話的精髓原來(lái)就三點(diǎn)，然后你又加上六點(diǎn)，這CEO面對(duì)九點(diǎn)懵逼了，糊涂了。所以記住我說(shuō)的話，敢停，說(shuō)完三點(diǎn)停住，你看著這CEO，他有什么不明白的，你可以把三點(diǎn)再重復(fù)，但是不一定甚至往往不需要拓展來(lái)說(shuō)，希望你記住。
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