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職場中,如何鼓舞士氣創(chuàng)造高績效?

2025-07-03 17:44:57
 
講師:葉向陽 瀏覽次數(shù):2438
 當領導該有的樣子,任何時候都是鼓勵士氣,而不是打擊對方。很多領導一眼就可以看得出員工身上做的不好的地方,這個東西叫愚蠢。這小伙子干啥呢?干什么呢?完了被發(fā)現(xiàn)了,會不會批評我?報告長官,我們在那邊就聽說這方法特靈哪邊?這是破敢死隊的秘方,那是

當領導該有的樣子,任何時候都是鼓勵士氣,而不是打擊對方。很多領導一眼就可以看得出員工身上做的不好的地方,這個東西叫愚蠢。這小伙子干啥呢?干什么呢?完了被發(fā)現(xiàn)了,會不會批評我?報告長官,我們在那邊就聽說這方法特靈哪邊?這是破敢死隊的秘方,那是些喝了符的亡命徒,刀*不入。咱們往這刺刀上澆尿,可以破符驅(qū)邪,這也信傻了吧,有這話,要是真有用的話別忘了向我報告,我讓你們在全師大會上介紹經(jīng)驗,做法不可取,但出發(fā)點挺好,不打擊了。是,領導真和氣,佩服。你覺得李云龍相不相信這個撒泡尿,你就可以破得了敢死隊。

你不相信你有沒有打擊對方,有沒有說你們兩個蠢材,你們笨蛋這種事情都相信傻不傻?他沒有那么干。這就是當領導的樣子說呦,這個事情有用,不要忘了向我報告,我讓你們在全師的大會上推廣,沒有打擊。這就是當領導該有的樣子,任何時候都是鼓勵士氣,而不是打擊對方。但很多領導就你比如說像我這樣的,我原來就很傻,就我一眼就可以看得出員工身上做的不好的地方,那你這個沒做對,那個沒做對,結果最后人家都不做的事情是我做,然后工資也是我發(fā),然后風險也是我,他跟員工之間都很對立,這個東西叫什么?這個東西叫愚蠢。所以各位記住,要懂得激勵士氣,在任何事情當中,你要尋找他的價值面,創(chuàng)造士氣,創(chuàng)造高績效。



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葉向陽
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