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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場道理真的對職場有幫助嗎?

2025-09-11 05:01:05
 
講師:沈佳 瀏覽次數(shù):2338
 職場的三個(gè)道理。 第一個(gè)道理,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系決定了你的上限。其實(shí)是非常不認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)的,你以為你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,你應(yīng)該得到很大發(fā)展,根本不是這么回事。領(lǐng)導(dǎo)都是價(jià)值驅(qū)動的,反而是領(lǐng)導(dǎo)的上限是決定了你的上限,你能選擇一個(gè)特別牛逼的領(lǐng)導(dǎo),他高

職場的三個(gè)道理。

第一個(gè)道理,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系決定了你的上限。其實(shí)是非常不認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)的,你以為你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,你應(yīng)該得到很大發(fā)展,根本不是這么回事。領(lǐng)導(dǎo)都是價(jià)值驅(qū)動的,反而是領(lǐng)導(dǎo)的上限是決定了你的上限,你能選擇一個(gè)特別牛逼的領(lǐng)導(dǎo),他高度決定了你未來的高度。

第二個(gè)道理,干得多,干得好,不如說得好。這個(gè)是非常認(rèn)同的,有的人就知道傻干活,不會去匯報(bào),不會抓住這個(gè)工作的要點(diǎn),能夠把自己的這個(gè)工作所有的亮點(diǎn)能夠說出來,其實(shí)很多人就缺乏這種表達(dá)溝通的技巧,很多職場的傻人,每天加班,每天悶頭干活,但是最終不會得到很大的發(fā)展。

第三個(gè)道理,干活一定要干領(lǐng)導(dǎo)重視的活,這個(gè)就非常正確,因?yàn)楣究赡軙泻芏嗟氖虑?,很多的任?wù),只有大家力出一孔,都按照領(lǐng)導(dǎo)說的那個(gè)方向,重點(diǎn)去做的時(shí)候,才能形成合力,領(lǐng)導(dǎo)讓你往東做,你非要往西做,你想想對公司會有什么大的幫助嗎?對你自己的個(gè)人成長會有什么大的幫助嗎?在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)為你政治有問題,不聽領(lǐng)導(dǎo)的話,所以領(lǐng)導(dǎo)就根本就不會安排你重要的這種工作,你就會逐漸的邊緣化,何談發(fā)展。



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沈佳
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