執(zhí)行不到位，一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去，讓員工按照計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行，等到驗(yàn)收時(shí)卻得不到想要的結(jié)果，公司也實(shí)現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá)，沒有人做出詳細(xì)的布置，無法導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)都確切，實(shí)施過程中也沒人進(jìn)行監(jiān)督。
最后，員工努力了，但卻只是無用功，與目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。員工潛在優(yōu)勢(shì)沒機(jī)會(huì)發(fā)揮，無法明確責(zé)任，白白耗費(fèi)時(shí)間精力，所以執(zhí)行不到位，一切都是零。解決執(zhí)行力的問題，要切記在執(zhí)行中必備的幾個(gè)0。一有工作沒努力等于0。二有能力沒表現(xiàn)等于0。三有計(jì)劃沒行動(dòng)等于0。
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