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深圳班組長執(zhí)行力培訓(xùn)

【課程背景】
一、班組長參加此次培訓(xùn)的必要性
人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓(xùn)練有素的人才是。所以，班組長參加此次培訓(xùn)十分必要。班組長的職業(yè)化程度越高，執(zhí)行力越強(qiáng)，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。
二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性
我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、中國總裁網(wǎng)金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。
三、班組長參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲
1、認(rèn)識到班組長角色的清晰定位。
2、學(xué)習(xí)到班組長執(zhí)行力的重要性。
3、感悟到執(zhí)行力不強(qiáng)將會(huì)給自己和企業(yè)帶來哪些嚴(yán)重危害。
4、掌握到提升執(zhí)行力的方法和工具。
四、老師授課風(fēng)格
1、講演結(jié)合
2、聲情并茂
3、案例豐富，全程互動(dòng)
4、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場操練

【授課風(fēng)格】： 
1、激情，感染力強(qiáng)，風(fēng)格極象余世維等高端老師
2、嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)任
3、語言流暢、精煉、措辭精準(zhǔn)、到位
4、每次課前準(zhǔn)備非常認(rèn)真、充分
5、課程內(nèi)容每次都有更新，不斷進(jìn)步
6、回答學(xué)員問題時(shí)，眼神交流與肢體語言配合非常到位
7、善于互動(dòng)、不斷鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)言，營造氣氛
8、時(shí)間把控好，不托學(xué)員一分鐘
9、謙虛，好學(xué)，善于接受意見，不斷進(jìn)取
10、知行合一，所講且所做，不被學(xué)員的實(shí)際工作問題而困倒

【課程大綱】
第一講  班組長的角色定位
1、對于公司和上級來說，班組長是執(zhí)行者
2、對于團(tuán)隊(duì)來說，班組長是執(zhí)行官
3、對于員工來說，班組長是執(zhí)行教練
4、對于企業(yè)整個(gè)管理線來說，班組長的執(zhí)行力是最關(guān)鍵的“最后一公里”

第二講  為什么說執(zhí)行力比政策和制度本身更重要
1、“執(zhí)行”一詞受關(guān)注的程度越來越高告訴我們什么？             
2、李老師的兩項(xiàng)關(guān)于執(zhí)行力重要性的研究結(jié)果 
3、執(zhí)行力現(xiàn)狀在職場
4、為什么會(huì)存在“二八”現(xiàn)象，如何解決？ 

第三講  班組長執(zhí)行力不強(qiáng)對個(gè)人和組織的嚴(yán)重危害性
1、對個(gè)人的八大危害
使自己的財(cái)富積累大受影響
使自己的職業(yè)形象大受破壞
使自己的寶貴時(shí)間大大浪費(fèi)
使客戶的滿意度大大降低
使自己的成長計(jì)劃和奮斗目標(biāo)大幅后延
使自己的快樂情緒大受干擾
使自己的戰(zhàn)斗意志大大削弱
使自己的自信心大受打擊
2、對公司的八大危害
使公司的戰(zhàn)略不能落地
使公司的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)
使公司的制度不能落實(shí)
使公司的成本不能下降
使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不能保障
使公司的效率不能提高
使公司的品牌形象受到影響
使公司的企業(yè)文化建設(shè)受到干擾

第四講  班組長執(zhí)行力大幅提升將會(huì)得到什么好處
1、執(zhí)行力對于個(gè)人的三大重要性
選擇什么樣的行動(dòng)，就是選擇什么樣的人生！
行動(dòng)可以直接見效，它比知識更能改變普通人的命運(yùn)
全世界的老板都一樣喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的職業(yè)人
2、班組長的執(zhí)行力大幅提升后，至少可以得到以下好處
節(jié)省時(shí)間，提高效率
提交結(jié)果，交換價(jià)值
創(chuàng)造財(cái)富，享受生活
建立威信，實(shí)現(xiàn)夢想
樹立形象，暢游職場

第五講  班組長真正執(zhí)行“八步”大法
1、自我施壓：自我管理，自我突破
2、成為專家：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，志存高遠(yuǎn)
3、嚴(yán)守紀(jì)律：三大紀(jì)律，成就你想
4、用對方法：目標(biāo) - 計(jì)劃 - 行動(dòng) - 結(jié)果
5、高度簡化：落實(shí)計(jì)劃，放棄其他
6、不斷強(qiáng)化：六大意識，必須強(qiáng)化
7、養(yǎng)成習(xí)慣：習(xí)慣成自然，優(yōu)秀每一天
8、重復(fù)升華：簡單的事情做到極致就是不簡單，平凡的工作做到最好實(shí)現(xiàn)不平凡！ 

第六講  班組長如何自我修煉提升執(zhí)行力？

深圳班組長執(zhí)行力培訓(xùn)