阿里巴巴對中高層管理干部有三項(xiàng)基本的要求，那就是眼光、胸懷和超越伯樂，其中有兩項(xiàng)就是對管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力的要求，那就是胸懷和超越伯樂。胸懷就是要求管理干部能夠包容別人的缺點(diǎn)，敢于任用那些比自己能力強(qiáng)的下屬，干部要有胸懷，說起來容易，做起來是比較難的，大部分的干部是不敢任用那些能力比自己強(qiáng)的下屬，他們會擔(dān)心的這些能力比自己強(qiáng)的下屬不好駕馭，弄不好還爬到自己頭上去了。
所以他們總是招聘那些能力比自己弱一些，聽話照做的員工。如果公司的干部都是這個想法的話，團(tuán)隊的綜合能力就會成為公司發(fā)展的*瓶頸。作為老板，得時時刻刻的評估核心干部的領(lǐng)導(dǎo)力，不遺余力的提升干部的認(rèn)知和警戒，只有干部的領(lǐng)導(dǎo)力提升了，團(tuán)隊的綜合能力才能得到提升。
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