職場最可怕的是領(lǐng)導(dǎo)明明想培養(yǎng)你，你卻以為他在CPU你，因?yàn)檫@兩種行為，其實(shí)很類似，那么怎么抓住貴人，三點(diǎn)分辨領(lǐng)導(dǎo)是想培養(yǎng)你的方法。
第一，同樣是給你大量的工作，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你，給你的都是核心工作，想打壓你，給你的都是上不了臺(tái)面的雜事，那如何判斷這份工作是不是核心？就看領(lǐng)導(dǎo)自己是否也參與其中。
第二，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你，除了給工作任務(wù)，一定還會(huì)配套必要的資源信息。但如果他想打壓你，不僅不會(huì)給你這樣的信息，還會(huì)故意去制造信息差，讓你做無用功。
第三，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你，一定會(huì)帶你指導(dǎo)你協(xié)助你去做出業(yè)績。但是領(lǐng)導(dǎo)想打壓你，不僅不教你，還會(huì)莫名其妙的要去背很多的黑鍋。
一定要抓住貴人，自己的職業(yè)發(fā)展，才能上一個(gè)臺(tái)階。
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