明明你的點子很好，但他就是不愿意采納呢？很可能覺得你在冒犯他，那怎么樣才能讓固執(zhí)的領導乖乖聽話，其實有套路啊。劃重點說服的方式呢比說服的內容要重要的多，有媒介研究表明，成功說服領導所用的論據占比還不到百分之十。更多的時候說服領導靠的是選擇的時機和你用的方式。當領導提傳他的觀點或剛分配完任務的時候。你如果覺得不對，就立刻反駁領導，他首先能感受到是你在冒犯不爽，那是正常的反應啊。但如果你過了一天再提出你的想法和理由，而且呢私下再和他商量，他很可能會覺得你說的有道理啊，他也是更容易接納你的建議，所以呢要讓領導聽勸。
1、第一步應該是選對時機，關鍵詞是不要當場反駁，更不要當眾反駁。
2、是要用合適的語氣表達啊，我覺得這樣會更好啊，把它改成您覺得這樣會不會更好呢？這樣提高領導對最終決策的一個參與度，把自己的想法植入到領導的決策中，讓領導自己說付自己。
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