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中國企業(yè)培訓講師

讓領導主動培養(yǎng)你的三個方向

2025-09-18 04:20:12
 
講師:李和玲 瀏覽次數(shù):2551
 如何讓manager主動的培養(yǎng)你,職場里非常典型的學生思維,就是怕領導,把上級當成長輩,當成老師,當成上位者,實際上領導是你在這個公司最重要的資源平臺,想要在職場里升的快,就一定得讓manager主動的來培養(yǎng)你。 一、有野心,并且毫無

如何讓manager主動的培養(yǎng)你,職場里非常典型的學生思維,就是怕領導,把上級當成長輩,當成老師,當成上位者,實際上領導是你在這個公司最重要的資源平臺,想要在職場里升的快,就一定得讓manager主動的來培養(yǎng)你。

一、有野心,并且毫無畏懼的讓大家都知道你的野心。在面試時,就可以清楚的告訴他,你希望兩年之內(nèi)你也能成為經(jīng)理,你也能帶團隊,雖然你從業(yè)時間不長,經(jīng)驗沒有很多,但是有野心在職場里,從來就不是一個貶義詞,相反展示了你強烈的目標感,領導最喜歡的就是那些擁有強烈目標感的人了。

二、明確自己的目標,和manager主動溝通。除了每周的定點匯報,每個季度也要主動的和領導進行約談,準備好材料,做一個表格,去跟領導聊你最近一段時間的成就,和領導聊一聊你當前的能力水平,以及未來期望所能達到的目標,并讓領導提出意見和反饋,約談領導定時匯報,是每個升職加薪快的職場人,都會做的一件事。

三、出色的業(yè)務能力,以及額外承擔的責任。撇開業(yè)績,談升職加薪都是耍流氓,你的業(yè)務能力是你升職加薪的核心資本,也同時是你個人在行業(yè)立足的根本,打磨好這一點,哪怕你在這家公司升不了,受到打壓,跳槽換一家公司,依舊能在職場上混的如魚得水。



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李和玲
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