意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定，但最少一周，最多一個(gè)月為宜。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通難以深入，并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，內(nèi)外部均可。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)：
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對(duì)員工提供培訓(xùn)，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的，因此實(shí)效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點(diǎn)。
2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對(duì)的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對(duì)他們提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓各個(gè)企業(yè)的員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研，找到處置問題的獨(dú)到方法。
3. 專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個(gè)特點(diǎn)就是具備專業(yè)性，其能夠?yàn)閰⑴c培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識(shí)，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動(dòng)這個(gè)公司的整體素質(zhì)，也許也會(huì)間接影響客戶的評(píng)判，進(jìn)而給企業(yè)贏得更多客戶。
現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括商業(yè)領(lǐng)袖EMBA、金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA、健康產(chǎn)業(yè)EMBA、財(cái)務(wù)管理EMBA、品牌營銷CMO等。
企業(yè)培訓(xùn)的分類：
1. 按培訓(xùn)性質(zhì)分類：內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。
2. 按培訓(xùn)內(nèi)容分類：技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
3. 按培訓(xùn)方式分類：傳統(tǒng)面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)和混合式培訓(xùn)。
4. 按培訓(xùn)階段分類：新員工入職培訓(xùn)、在崗員工培訓(xùn)和管理層進(jìn)階培訓(xùn)。
《對(duì)于經(jīng)理人個(gè)體和企業(yè)機(jī)構(gòu)來說，如果你正處于尋求提升員工整體能力的階段，那么12Reads無疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇和優(yōu)秀途徑?！?/p>
《12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和細(xì)節(jié)，因此被人們譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程，這是非常合理的?！?/p>
《就我個(gè)人而言，我在閱讀了《管理者必讀12篇》之后，才決定去讀完整個(gè)12Reads系列的書籍。因?yàn)檫@本書給了我極大的震撼，它是我這些年來讀過*有啟發(fā)性的書籍之一。讀這本書的時(shí)候，我仿佛找回了學(xué)生時(shí)代的感覺，那時(shí)候?qū)τ谥R(shí)的渴求讓我夜不能寐?！?/p>
《除了《管理者必讀12篇》之外，讀完整個(gè)12Reads系列書籍后，我像是經(jīng)歷了一次完整的企業(yè)管理課程。它涵蓋了管理者必備的技能和素質(zhì)要求，包括領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能。這次經(jīng)歷重塑了我的知識(shí)體系和對(duì)自我能力的認(rèn)知?！?/p>
《在參加管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程之前，我總是滿懷期待，但實(shí)際情況往往是事與愿違。很多時(shí)候，當(dāng)我真正身處其中時(shí)，我感到后悔自己為何浪費(fèi)時(shí)間在這類看似無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的課程上。這些所謂的培訓(xùn)課程往往只是為了追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視了真正提升學(xué)員能力的重要性。這種情況經(jīng)常讓我感到失望和沮喪?！?/p>
《我并不是全盤否定所有的管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程。我相信市場(chǎng)上肯定存在一些真正優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，對(duì)于尋求提升管理能力和員工整體能力的朋友們，我的建議仍然是：去閱讀一下12Reads系列書籍吧！這是一個(gè)值得信賴的選擇?！?/p>
《最終，我希望每個(gè)渴望學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的人都能找到適合自己的路徑，不斷提升自我能力，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。而對(duì)于那些正在尋找優(yōu)質(zhì)管理培訓(xùn)資源的企業(yè)和組織，我強(qiáng)烈推薦考慮引入12Reads系列書籍作為參考和學(xué)習(xí)資源。這將是一個(gè)明智的選擇?！?
《結(jié)束》
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